新入社員は「カーリング型」。
今、私は新しい仕事の準備を進めていて
HPデザインをお願いしたりしています。
いろいろ事情があるので、一気にすすめることは
まだ難しいのですが、そのコンセプトがぴったり、な
記事を発見。
社会経済生産性本部から発表された今年の新入社員の特徴は
カーリング型。
というもの。
命名の理由については以下のとおり。
冬期オリンピックでおなじみになったカーリング、
新入社員は磨けば光るとばかりに、育成の方向を定め、
そっと背中を押し、ブラシでこすりつつ、周りは働きやすい環境作りに腐心する。
しかし、少しでもブラシでこするのをやめると、減速したり、止まってしまったりしかねない。
また、売り手市場入社組だけに会社への帰属意識は低めで、
磨きすぎると目標地点を越えてしまったり、はみだしてしまったりということもあるだろう。
就職は楽勝だったかもしれないが、サブプライムローンの問題等の影響により
経済の先行きは一気に不透明になった。
これからも波乱万丈の試合展開が予想され、安心してはいられない。
自分の将来は自分の努力で切り開いていくという、本人の意志(石)が大事になろう。
ということだそうです。
ここ３年くらいは起業支援の方にウエイトをおいてやってきましたが
新入社員、大学生のキャリア支援についての思いはあまりかわっていません、
いろいろな研修や様々なセミナーが出てきていて
すばらしいものもたくさんあると思います。
私が今、とても重要性を感じているのは
多くの情報の中をうまくわたっていくチカラがふくれあがってしまっている中で
いかにまともな軸をもって、それを自らが属しているコミュニティ、組織、社会の
ビジョンに合致させていけるか、という術を身につけることだと思います。
それと同じくらい必要なのが、それをある意味、見守りながらも上手に導いてあげる
マネジメントをすることだと思います。
と、ここまで書いてきて思いますが、
キャリア支援という名で私がやろうとしていることは
これまで起業支援という名でやってきたことと
何も変わりません。
もっというと、学習塾時代から、変わってない。
学生時代に研究会で村野先輩におしえてもらったときから、
かわってないなぁ、と。
そういう経験を学生時代にさせてもらって、
しっかりとくさびをうっていただいたから今の自分がある。
私もそういう経験を必要な方へ届けられるように
仕事を通じて、活動して行きたいと思うのです。
ちなみにこの新入社員のキーワード、過去10年間は
2007年「デイトレーダー型」
2006年「ブログ型」
2005年「発光ダイオード型」
2004年「ネットオークション型」
2003年「カメラ付きケータイ型」
2002年「ボディーピロー型（抱き枕）」
2001年「キシリトール・ガム型」
2000年「栄養補助食品型」
1999年「形態安定シャツ型」
1998年「再生紙型」
1997年「ボディーシャンプー型」
こんな感じだったそうです。
私自身は「形態安定シャツ型」ということですが解説をみると
防縮性、耐摩耗性の生地（新人）多く、ソフト仕上げで、丸洗い（厳しい研修・指導）OK。
但し型崩れ防止アイロン（注意・指示）必要。
うーん。
言われてみればそのとおりだったような気も・・・。
来年はどんなキーワードになるのでしょう。
個人的にこのキーワードの発表、毎年楽しみにしています。
HPデザインをお願いしたりしています。
いろいろ事情があるので、一気にすすめることは
まだ難しいのですが、そのコンセプトがぴったり、な
記事を発見。
社会経済生産性本部から発表された今年の新入社員の特徴は
カーリング型。
というもの。
命名の理由については以下のとおり。
冬期オリンピックでおなじみになったカーリング、
新入社員は磨けば光るとばかりに、育成の方向を定め、
そっと背中を押し、ブラシでこすりつつ、周りは働きやすい環境作りに腐心する。
しかし、少しでもブラシでこするのをやめると、減速したり、止まってしまったりしかねない。
また、売り手市場入社組だけに会社への帰属意識は低めで、
磨きすぎると目標地点を越えてしまったり、はみだしてしまったりということもあるだろう。
就職は楽勝だったかもしれないが、サブプライムローンの問題等の影響により
経済の先行きは一気に不透明になった。
これからも波乱万丈の試合展開が予想され、安心してはいられない。
自分の将来は自分の努力で切り開いていくという、本人の意志(石)が大事になろう。
ということだそうです。
ここ３年くらいは起業支援の方にウエイトをおいてやってきましたが
新入社員、大学生のキャリア支援についての思いはあまりかわっていません、
いろいろな研修や様々なセミナーが出てきていて
すばらしいものもたくさんあると思います。
私が今、とても重要性を感じているのは
多くの情報の中をうまくわたっていくチカラがふくれあがってしまっている中で
いかにまともな軸をもって、それを自らが属しているコミュニティ、組織、社会の
ビジョンに合致させていけるか、という術を身につけることだと思います。
それと同じくらい必要なのが、それをある意味、見守りながらも上手に導いてあげる
マネジメントをすることだと思います。
と、ここまで書いてきて思いますが、
キャリア支援という名で私がやろうとしていることは
これまで起業支援という名でやってきたことと
何も変わりません。
もっというと、学習塾時代から、変わってない。
学生時代に研究会で村野先輩におしえてもらったときから、
かわってないなぁ、と。
そういう経験を学生時代にさせてもらって、
しっかりとくさびをうっていただいたから今の自分がある。
私もそういう経験を必要な方へ届けられるように
仕事を通じて、活動して行きたいと思うのです。
ちなみにこの新入社員のキーワード、過去10年間は
2007年「デイトレーダー型」
2006年「ブログ型」
2005年「発光ダイオード型」
2004年「ネットオークション型」
2003年「カメラ付きケータイ型」
2002年「ボディーピロー型（抱き枕）」
2001年「キシリトール・ガム型」
2000年「栄養補助食品型」
1999年「形態安定シャツ型」
1998年「再生紙型」
1997年「ボディーシャンプー型」
こんな感じだったそうです。
私自身は「形態安定シャツ型」ということですが解説をみると
防縮性、耐摩耗性の生地（新人）多く、ソフト仕上げで、丸洗い（厳しい研修・指導）OK。
但し型崩れ防止アイロン（注意・指示）必要。
うーん。
言われてみればそのとおりだったような気も・・・。
来年はどんなキーワードになるのでしょう。
個人的にこのキーワードの発表、毎年楽しみにしています。