数値化に挑戦。

ビジネスプランの作成、なんていう話をしていると
共通言語化が必要だし、根拠を導いていくためにも
圧倒的に分かりやすいので


数値化しましょう


ということをさらっといったりします。

でも、ダイレクトな数値化はなかなか難しく、
いろいろ換算していって「客数」「売上」「利益」「従業員数」などなど
でもって表したりする。

ビジネスを考える上ではそういう置き換えというか、
読み替えというか、必要ですが、こんな数値化に挑戦した方がいらっしゃるそうです。


「作り笑いも見抜けます」
関西大学の木村洋二教授らが、心の底から笑っているかどうかを
判定できる『笑い測定システム』を開発した、と発表した。


こんな記事をみつけました。

学生の頃、バイト先で「作り笑いをしている」と一部友人から批難され続けた私には
このキーワード、『作り笑い』は見逃せませんでした・・・。

読み進めていくと、発想のしかたはビジネスプランをつくっていく上でも
参考になりそうだ、と感じました。

それは、「笑い」について、徹底的に掘り下げ、
結果として、どこがどのように変化するのか、ということに着目して
「笑い」を数値化した、のです。

経営指標という言い方をされると思いますが、
どこをチェックしていけば、結果が予測でき、またコントロール可能か？
ということを考えていきますよね。

それをおんなじだなあ、と思いました。


数値化に成功すると、一気にいろんなことに活用が可能になります。

きっと、これを使うとロボットも自然に「笑う」ようになるのでしょう。


世の中にもこうやって数値化に成功し、
広く普及しているモデルってたくさんありますよね。


要素を切り取って、あてはめていくと、
あっさり、自分の悩んでいた数値化のヒントを得られるのかも、しれません。


（抽象的な書き方になってすみません）


◇◇◇

そういえば、ミスドとモスの提携、というニュースをきいて
私は


モスでミスドのドーナツが食べられるようになるのか？！


などと思ってしまいました。

違うそうですね。

でも、自分の発想が貧弱で、食い意地はってて、わらってしまいました・・・。