ワークライフバランス促進策による効果。

本日の日経新聞の記事が、心理学出身（一応）の
目にとまりました。

調査をして、２つの軸をとり、それによってうまれる
４つの象限をグループわけして、それらを分析する。

今回の記事ではその２軸を

●「男女雇用均等」度　・・・　企業が女性労働力の活用の施策をどれくらいとっているか
●「ファミリーフレンドリー」度　・・・　仕事と家庭の両立を促す施策をどれくらいとっているか

という定義でとり、
それぞれが高い、低い、によって４象限を定義しておりました。

その上で、

■職場の雰囲気の改善
■従業員の定着率向上
■従業員の満足度向上
■優秀な人材の採用
■業務改善による生産性向上

などといった企業における取り込み項目について
効果の違いなどが記載されていました。

これらに効果が高い順に記すと

１）「男女雇用均等」度、「ファミリーフレンドリー」度の両方が高いグループ
２）「ファミリーフレンドリー」度が高いグループ
３）「男女雇用均等」度が高いグループ
４）「男女雇用均等」度、「ファミリーフレンドリー」度の両方が低いグループ

となるのだそうです。

そして、その後も興味深い考察や理論などが記されていました。

ワークライフバランス、というと女性が直面する問題であり、
ある意味では永遠のテーマともとらえることができることですが
このような結果をみていると
ワークライフバランスというのは、もはや、経営戦略上、
考えずにはいられないものとなっているようにも感じられます。


起業を考える女性は、男性よりも多様なモチベーションがある、と
日々感じています。

そのなかでワークライフバランス、がモチベーションとなっている方も
少なくはありません。

大企業が対象の調査であっても、
その結果を考察していくことで、また理論の本質を正しく理解することによって
参考になることや、突破口になる糸口がみつかるものです。

常に自らの軸をもち、日々、情報と向き合っていくことで
可能性をひろげていきたいですね。


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最近、私が勝手にワークライフバランスの達人、と呼んでいる
みなさんと密会？！した際に、とある方がとてもかわいいデザートを
差し入れてくださいました。



ハロウィーン、ですね♪