日々、前を向き、スマートに生きる人々。
今週は
女性経営者の会
と
戦略キャリア塾
の2つのことを、とても考える時間をもちました。
女性経営者の会では、月例勉強会を開催したのですが、
それだけでなく、今後の活動について、いろいろとオファーが
あったりしているものを整理し、どれからどう手をつけていくのか、
それについて、考える時間をもちました。
また、戦略キャリア塾は、開講1年を迎え、いろいろと
みなさまからいただく声もあり、
それをもとに、カリキュラムについて、コンテンツについて、
アンケートやテキストとにらめっこしながら
頭を悩ませました。
と、どちらも、大きく前進、したのですが、
これは私ひとりで取り組んだことではありません。
女性経営者の会については、これまでみなさんからいただいてきた
アンケートのお声と、実際にみなさんとやりとりしているなかからの
気づき、そして、ともにブレストし、アクションにつなげようと
してくださる、仲間の存在があったからこそ。
戦略キャリア塾は開講からずっとお世話になりっぱなしの
藤島先生と、前期から加入してくださったRE社長、江原先生と
5時間くらいかけて議論させていただきました。
やっぱり今週も何十人もの女性と新たに出会い、
会議でご一緒したみなさまとは濃い時間をともにし、
あっという間にすぎてしまいました。
彼女たちとご一緒させていただいていると、本当に
どの方も
日々、前を向いて生きている
なあ、とほれぼれせずにいられません。
にもかかわらず、なんだかがつがつしていないというか、
そう、
スマート
なんです。
実は明日、私事でイベントがあるのですが、
それに向けてのプロジェクトをくんでくださった数々のみなさんも、
とっても
スマート
です。
友人やら、後輩を含め、そのスマートさ、すてきだなと
思わずにはいられません。
私もそんなみなさんとご一緒させていただきながら、
まだまだだよな、と思いつつ、
でも、思いっきり甘えながら、お客さまへどんどん還元できる
コンテンツをつくっていきたい、と思っております。
女性経営者の会
と
戦略キャリア塾
の2つのことを、とても考える時間をもちました。
女性経営者の会では、月例勉強会を開催したのですが、
それだけでなく、今後の活動について、いろいろとオファーが
あったりしているものを整理し、どれからどう手をつけていくのか、
それについて、考える時間をもちました。
また、戦略キャリア塾は、開講1年を迎え、いろいろと
みなさまからいただく声もあり、
それをもとに、カリキュラムについて、コンテンツについて、
アンケートやテキストとにらめっこしながら
頭を悩ませました。
と、どちらも、大きく前進、したのですが、
これは私ひとりで取り組んだことではありません。
女性経営者の会については、これまでみなさんからいただいてきた
アンケートのお声と、実際にみなさんとやりとりしているなかからの
気づき、そして、ともにブレストし、アクションにつなげようと
してくださる、仲間の存在があったからこそ。
戦略キャリア塾は開講からずっとお世話になりっぱなしの
藤島先生と、前期から加入してくださったRE社長、江原先生と
5時間くらいかけて議論させていただきました。
やっぱり今週も何十人もの女性と新たに出会い、
会議でご一緒したみなさまとは濃い時間をともにし、
あっという間にすぎてしまいました。
彼女たちとご一緒させていただいていると、本当に
どの方も
日々、前を向いて生きている
なあ、とほれぼれせずにいられません。
にもかかわらず、なんだかがつがつしていないというか、
そう、
スマート
なんです。
実は明日、私事でイベントがあるのですが、
それに向けてのプロジェクトをくんでくださった数々のみなさんも、
とっても
スマート
です。
友人やら、後輩を含め、そのスマートさ、すてきだなと
思わずにはいられません。
私もそんなみなさんとご一緒させていただきながら、
まだまだだよな、と思いつつ、
でも、思いっきり甘えながら、お客さまへどんどん還元できる
コンテンツをつくっていきたい、と思っております。