女性活用が企業価値を高める~女性起業塾通信から
継続は力なり。
私が女性起業塾通信を、苦しみながら担当するようになってから
これで1年。
人間、やればできるようになるものです。
もちろん、配信停止をご希望される方もいらっしゃいますし、
何度も「問題発言」をしてはみなさまにご指導いただいたりしていますが、
私が担当しはじめてから順調に発行部数も伸びてきました。
そして、私も、だいぶんなれてきたようで、今では、
今週は何のことを書こうかな♪
と考えるのが楽しい、と思う(思わないこともあるけど・・・)ようにまで
成長しました。
人間ってすごいですね。
で、25日発行の号で何について書こうかな、と模索している中で
みつけた雑誌記事から、今回は書いてみました。
以下は女性起業塾通信からそのまま引用しています。
◇◇◇
週刊東洋経済の臨時増刊号でこんな特集が組まれていました。
女性活用が企業価値を高める
―女性管理職の登用度が試金石になる―
すでに記事を読まれた方もいらっしゃるでしょうが、
どんな感想を持たれたでしょうか?
起業というキーワードをもつ私たちですが、
必ずしも
起業する
ことだけを最終ゴールとしているわけではない、ですよね。
起業に際して必要な
マインドとノウハウ
を会社組織の中で活かしていこう、という方も多いはず。
これらを会社組織で活かしていけるポジションとして
容易に思いつくのが
管理職
ということで、私もいろいろなデータや事例に非常に
興味をもちました。
その中の分析結果としてこんなものがありました。
興味深かったので、ご紹介。
『女性比率が高く、女性管理職が多い企業ほど、
企業の経営判断指標や成長性指標が高い』
(21世紀職業財団の調査より)
『女性比率と利益率の相関関係が認められる』
(経済産業省の調査より)
自分の目指す方向性、軸がしっかりしていれば
これからは
マインドとノウハウ
を身につけた上で、活躍するフィールドを選んでいく
女性が増えていくのだろうな、と思いました。
◇◇◇
この記事だけでなく、いろいろな特集がおもしろかったのですが、
みていて笑ったのが
稼ぎがいのある仕事
というカテゴリが紹介されていたことです。
30歳平均給与額、とか書いてあって、おもしろかったです。
私が女性起業塾通信を、苦しみながら担当するようになってから
これで1年。
人間、やればできるようになるものです。
もちろん、配信停止をご希望される方もいらっしゃいますし、
何度も「問題発言」をしてはみなさまにご指導いただいたりしていますが、
私が担当しはじめてから順調に発行部数も伸びてきました。
そして、私も、だいぶんなれてきたようで、今では、
今週は何のことを書こうかな♪
と考えるのが楽しい、と思う(思わないこともあるけど・・・)ようにまで
成長しました。
人間ってすごいですね。
で、25日発行の号で何について書こうかな、と模索している中で
みつけた雑誌記事から、今回は書いてみました。
以下は女性起業塾通信からそのまま引用しています。
◇◇◇
週刊東洋経済の臨時増刊号でこんな特集が組まれていました。
女性活用が企業価値を高める
―女性管理職の登用度が試金石になる―
すでに記事を読まれた方もいらっしゃるでしょうが、
どんな感想を持たれたでしょうか?
起業というキーワードをもつ私たちですが、
必ずしも
起業する
ことだけを最終ゴールとしているわけではない、ですよね。
起業に際して必要な
マインドとノウハウ
を会社組織の中で活かしていこう、という方も多いはず。
これらを会社組織で活かしていけるポジションとして
容易に思いつくのが
管理職
ということで、私もいろいろなデータや事例に非常に
興味をもちました。
その中の分析結果としてこんなものがありました。
興味深かったので、ご紹介。
『女性比率が高く、女性管理職が多い企業ほど、
企業の経営判断指標や成長性指標が高い』
(21世紀職業財団の調査より)
『女性比率と利益率の相関関係が認められる』
(経済産業省の調査より)
自分の目指す方向性、軸がしっかりしていれば
これからは
マインドとノウハウ
を身につけた上で、活躍するフィールドを選んでいく
女性が増えていくのだろうな、と思いました。
◇◇◇
この記事だけでなく、いろいろな特集がおもしろかったのですが、
みていて笑ったのが
稼ぎがいのある仕事
というカテゴリが紹介されていたことです。
30歳平均給与額、とか書いてあって、おもしろかったです。