昨今、いろんな大企業が社内ベンチャーとかで新規事業って行ってるけど、なかなか立ち上がらないのが事実。

やっぱり、失敗を恐る文化や出る釘が打たれる文化が影響していると思う。

あと、変なことを言えるかどうか?ってすごく大事。

 

新規事業って、大抵最初は周りから、変なこと行ってるって言われるのよ。

だって、みんなが認めるものって、すでにあるとか実績があるものじゃない。

 

笑い話で、「他にないものを生み出して!!」って役員から言われて、提案したら、「で、他で実績はあるのかね?」みたいなやりとり。

 

そんな時は、これを思い出す。

https://youtu.be/V74AxCqOTvg

 

最初1人目は変なやつなんだ。それに、支援者が付き、そして増えていく。そしたら、変なやつと見ていた人も、彼はすごい人だった。うまくやってくれると思っていたとか、急に態度変えてきたりする。

ムーブメントを起こせるまで続けられるか?その覚悟が大事なんだと思う。