今回の米騒動について。
備蓄米が小売店の店頭に並びました。
色々と言いたいことはあるけど
ブログでは今回の件から思うスピードについて。
小泉農水大臣就任が5月21日。
政府備蓄米が店頭に並ぶまで約2週間。
これ役所仕事にしては予想以上に早かった。
ここから思うことは
やろうと思えば出来るやん
と言うこと。
裏金問題に代表される腐り切った自民党は
大嫌いだから、この程度で何の信頼回復も
する訳もないけど、やれば出来ると言うこと。
信頼してないから今回の備蓄米放出も
選挙対策にしか見えないけどね。
今回は米問題だけど、他のことでも
もっと早く問題発見→問題解決→好転が
出来ることってあるんじゃない？と思う。
別に政治家に限ったことではなく
役所勤務の人達だって、日々働いていれば
沢山の問題発見があるはず。
それを放置してる人って多いんじゃないかな。
「前任者の時から、こうやってたから」
とか無責任極まりなく思考停止してる人。
これは我々も行動変化しないとダメ。
特に我々民間企業とくに中小企業は
もっともっと早くスピーディに出来ると思う。
少しやる気を出せば、大抵のことは出来る。
やる気がないとか
優先順位を間違えてたり
遅い人はそんな感じ。
何も100mを5秒で走れとか
不老不死の薬を作れとかじゃ無いのだから
大抵のことは改善改革出来ると思う。
早く取り掛かって、解決するまで
諦めない実行力でやり切ること。
そして一度で放置せずPDCAを回していく。
そのスピードが大切と言うこと。
我々は我々のお客様と社員を守るために
日々、問題発見→問題解決→好転しないとね、
スピードで。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』