過去三年で２番目の低さ…

現在の当社の戦略は、

「次の不景気が過ぎるまで我慢しろ！」

でございます。

「不景気が来るぞ！」

と、まるでオオカミ少年のごとく普段から叫んでおりますと、

ネガティブな奴だと言われあまり評判はよろしくございません。

言霊を大切にいつもポジティブな言葉づかいを心掛けている方からは、

好意的には思われていないと思います。

でも、不景気が来る事を念頭に置いて経営を考えておかないと、

不況にどっぷりハマり抜け出すのに苦労するという同じ繰り返しになります。

そう思い考えてきた事は、

一人当たりの売上高を倍以上にする事。

これが所得部門での目標。

従業員さんの給料を出来る限り支払う事。

役員報酬を出来るだけ取る事。

内部留保を増やす事。

これが分配部門での目標。

どれか一点だけ豪華にする事に私は否定的です。

福利厚生・交際費を増やす、メンテナンス費用やオーバーホール費用を惜しまない。

これが支出部門での目標。

…支出部門と分配部門との境界があいまいですが、

まあ、だいたいそんな感じです。

で、４月は過去三年で２番目の売上高の低さでした。

でも、最低限度一人あたり１００万円以上の売上高はキープしました。

この金額は、（粗利率８５％～９０％の場合）経営が行き詰らない数字だと認識しております。

５月もお仕事の入りが悪いです。

まあ、毎年４月５月が悪いのですが、

今年は特に調子が悪いようです。

とりあえず、今月は温泉旅行に３～４回は行ってきます。

ご依頼が重なれば３月のようにガムシャラにお仕事をさせていただき、

休めるときに休む。

遊べるときに遊ぶ。

これが私のワークライフバランスの流儀でございます。

ダビマスも進みました！

プレミアムフライデーからGWへ

昨日の金曜はプレミアムフライデーでした。

私は、午後2時にお仕事を終え髪を切りに行きました。

ついでにカラーも。

（写真はモノクロで）

施術の途中、ウチの三男くんと次女さんも到着。

仲良く三人でカット。

その後は、長男くんといつものやきとり屋さんへ。

その後は〆でラーメン屋へ。

せっかくのダイエットも台無しでございます。

いつもは野菜ジュース飲み放題で食べないようにしている昼食も、本日は休みなので食べました。

長女さんは旅行。

長男くんは会社の人に引っ張って行かれ初の競馬場。

次男くんは友達となんかやりにどっか行った。

何だか寂しくなってしまいました。

家族は人と人の繋がりがすべて

ポジほどネガという考察

「悪口を言うな！」

禁止事項である。

つまり、普段から悪口のネタを持っているから、

「悪口を言うな！」

と、いう言葉が出る。

「嫉妬をするな！」

これも、禁止事項である。

つまり、普段から誰かに嫉妬の心を持っているから、

「嫉妬をするな！」

と、いう言葉が出る。

本当に「悪口を言うな！」と思うのなら、

他人様の悪口を言わずに済むような良い身分までになればよい。

本当に「嫉妬をするな！」と思うのなら、

嫉妬せずに済むような誰もが羨む存在になればよい。

禁止事項では根本的な解決など出来ない。

他人からの悪口なんかに過敏な人がいるが、

そんな人の多くは、

言行不一致な人物だったりする。

おっしゃっている事はご立派なのですが、

それに行動や実績が伴っていない。

「有言実行」なら素晴らしいのですが、

「有言不実行」なのだから他人様から悪くも言われるし笑われもする。

「あれはどうなったの？」

「大言壮語の件、いつ達成するの？」

客観的な事実を悪口だと言われると、

この超A級のワルクチストの私でもさすがに怒ります。

でも、「嫉妬をするな！」だけは難しいかもしれないですね。

上に行けたとしても、更に上は存在するし、更に上の上も存在する。

「嫉妬をしない」とは向上をやめる事と「≒」なのかもしれない。

一生付いて回るのかもしれませんね。

まあ、私ら底辺の町工場なんかの住人は、

自然な感情は禁止などせずに、

自分自身の向上の為に役立てた方が、

ちょっとはマシになれるとちゃうの？

と言う、ただのつぶやきでございました。