育てるなら自分が学べ

横浜のＮＬＰトレーナー＆色彩心理診断士　ちあきです

コミュニケーションのお話

世間の大合唱に合わせて　

私の勤める会社にも　不況の波が押し寄せています

社員もそれぞれ　少しでも上向きにと頑張っています

なんせ　

リストラという文字がまさに目に前にぶら下がってますから

そんな中　ある上司の言動に　ムカつくことしばしば

部下を持つ上司という立場にある人は

部下が気分よく効率よく仕事をするように

いかに上手くリードできるか　会社の利益につなげるか

その手腕が問われるのだと思います

逆の効果を生んでいる言動　あ''～

事実は

たまたま私がＮＬＰに出会ったために

たまたま言葉の持つ力を知って

たまたま彼の言動が他の人より気になるだけかもしれない

たまたま私だけがムカついてるのかもしれない

ときどき　オレは嫌われても部下が育ってくれればいいんだ

そんな方もいらっしゃるようですが

どうなんでしょうねぇ

そんな場面も　時と場合によってあるにはあるんでしょうが

嫌われないで　双方上手くいく方法もありますよね

下っ端で働く者としては

上司の言動に疑問を持つと

その人を上のポジションに置く会社に疑問を持つ

会社の更に上の人は　どんな基準で人選してるのか・・・とかね

仕事をする以上は　気分よく良い仕事をして成果を出したい

そう思うのは　上司も部下も　誰しも同じなんじゃないのかなぁ

例の上司を見ていると

自分の危機感を部下に転嫁して薄めようとしている？

そんな風に捉えられる場面もしばしばです

そこに反発を覚えるんだよなぁ

チャンスが巡ってきたときは　

メタモデルで逆襲するときもあるけど

忙しくて　接点もあまりないからなぁ

子供を持つ親も　学校の先生も　会社の上司も

人を育てる立場の人には　

言葉の効力とか　言葉の遣い方

コミュニケーションを学んでほしいなぁ

私も　もっともっと練習しよっと

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