本日は月に一度の店長塾。
◯実施内容
①Schoo動画視聴(タスク管理)感想発表
②店舗状態報告、フィードバック
③新サービス初動立ち上げチェック
④TOC報告会
⑤ケーススタディ、マネジメント
(タスク管理、タイプ別マネジメント、環境整備、ペナルティ評価落とし込み)
⑥重点方針、取り組み
(Google口コミ、CSの種報告)
教育は上からなので
共通認識が取れたことは非常に良かったです。
参加しただけでなく成果に結びつける為にも
自分で決めたことを愚直に実行あるのみ。
先月はチャレンジ200が残り6件のところで未達となり、
私自身、組織を引っ張る力の現在地を把握しました。
今月はリベンジとして
「チャレンジ600」を設定しました🔥
このメンバーだからこそ出来ることがあります。
次世代の後輩にリレーションしていく為にも
今この仲間達と会社を盛り上げていきます。
ここに参加していない事業部メンバーの皆さん
全員協力体制で宜しく頼みます。
口だけNG、実行と成果で示すのみ。
我々の底力を魅せる最終Qにしましょう❗️
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』