本日は褒め方について
社内の研修動画サービスでの学び。
ただ、闇雲に褒めても意味がなく、
褒めが当たり前化して効果が薄まる。
そこで効果的な褒め方のポイントは以下3つ
●狭く褒める
→褒める事象に対して、
より解像度を高くしてなぜ褒めているのか
「補足」をつけて褒める。
(例)
さっきのプレゼン良かったね❌
最後にもう一度まとめを言ってくれたのが分かりやすかった⭕️
●プロセス努力を質問形式で褒める
→プロセスの段階で褒めるのではなく、
結果を迎えた後、良い成果を生んでいた時のみ効果をもたらす。
(例)
毎回実績いいね❌
毎回実績いいね
なぜこんなに良いの?!⭕️
その回答に対して狭く褒める。
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褒め方とタイミングを意識するだけで、
大きく変わってくるので組織として効果的に使用していく。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
