いろんな経営者様にお会いして思うことは、つくづく攻めが苦手な人が多いということだ。
逆に、成功している経営者に共通していることは、常に攻めに出ている。
有名企業で言えば、ファーストリテイリング、ソフトバンク、楽天が代表だろうか。
とにかく、世の中の流れは、10年前より格段に速くなった。
いつも述べていることだが、インターネットやスマホの普及に伴って、世の中が様変わりしている。
10年前だったら、やっと一般家庭にパソコンが普及しだした頃だろう。
その頃に出た液晶テレビ、デジタルカメラ、携帯ゲーム機、携帯型ポータブルプレイヤー、第三世代型携帯電話などは、
もう当たり前に普及し終わったか、衰退の域に入ったものが多い。
そして、今は、映像を持ち歩く時代になった。
ＣＤ、ＤＶＤ、ＭＤというのも、近々、レコード、カセットと同じ扱いになるのだろう。
スマホの代名詞と言われるＡｐｐｌｅのｉＰｈｏｎｅもｉＰａｄも、ひと頃の勢いに陰りが見られるという。
斯くの如く、時代の移り変わりは、極端に速くなっている。
しかし、多くの経営者は、この流れに乗り切れていないのではないか。
10年前、始めたスタイルに固執しているように見える。
もしくは、やり方が分からないと諦めているとも思える。
飲食店を始め、小売店は、待っていたらダメだ。
以前にも紹介したが、97年をピークに、外食業の売上は減っている。
小売業も、ネットなどの通販に客を取られている。
今や、百貨店やスーパーの売上を抜き、10兆円に迫る勢いだ。
ならば、通販にできないこと、お客様が望むことを徹底的に考え、新しいことに挑戦すべきだ。
今までのやり方を守りだとしたら、攻めに転じるべきだ。
それは、待ちではなく、外に打って出る、すなわち攻めに出ることである。
新しい商品、新しい事業スタイル、自社にない補完事業者との提携、すべてがあてはまる。
とにかく、昨日より今日、今日より明日、新しいことで上乗せすること。
それが、これから事業が生き残る唯一の方法である。
事業の方向性、新事業、新商品について、お困りの経営者様。また、守りから攻めをお考えの経営者様、お気軽にご相談下さい。
逆に、成功している経営者に共通していることは、常に攻めに出ている。
有名企業で言えば、ファーストリテイリング、ソフトバンク、楽天が代表だろうか。
とにかく、世の中の流れは、10年前より格段に速くなった。
いつも述べていることだが、インターネットやスマホの普及に伴って、世の中が様変わりしている。
10年前だったら、やっと一般家庭にパソコンが普及しだした頃だろう。
その頃に出た液晶テレビ、デジタルカメラ、携帯ゲーム機、携帯型ポータブルプレイヤー、第三世代型携帯電話などは、
もう当たり前に普及し終わったか、衰退の域に入ったものが多い。
そして、今は、映像を持ち歩く時代になった。
ＣＤ、ＤＶＤ、ＭＤというのも、近々、レコード、カセットと同じ扱いになるのだろう。
スマホの代名詞と言われるＡｐｐｌｅのｉＰｈｏｎｅもｉＰａｄも、ひと頃の勢いに陰りが見られるという。
斯くの如く、時代の移り変わりは、極端に速くなっている。
しかし、多くの経営者は、この流れに乗り切れていないのではないか。
10年前、始めたスタイルに固執しているように見える。
もしくは、やり方が分からないと諦めているとも思える。
飲食店を始め、小売店は、待っていたらダメだ。
以前にも紹介したが、97年をピークに、外食業の売上は減っている。
小売業も、ネットなどの通販に客を取られている。
今や、百貨店やスーパーの売上を抜き、10兆円に迫る勢いだ。
ならば、通販にできないこと、お客様が望むことを徹底的に考え、新しいことに挑戦すべきだ。
今までのやり方を守りだとしたら、攻めに転じるべきだ。
それは、待ちではなく、外に打って出る、すなわち攻めに出ることである。
新しい商品、新しい事業スタイル、自社にない補完事業者との提携、すべてがあてはまる。
とにかく、昨日より今日、今日より明日、新しいことで上乗せすること。
それが、これから事業が生き残る唯一の方法である。
事業の方向性、新事業、新商品について、お困りの経営者様。また、守りから攻めをお考えの経営者様、お気軽にご相談下さい。