今日の新聞でも、また日本企業の苦戦が載っていました。
携帯電話は、世界シェアの１０％以下。
スマホにいたっては、２％以下。
テレビは、かつては５０％を越えていたのに、３３％に。
そして、携帯中継基地局も、国際標準を取り入れた途端、海外メーカーが参入とのこと。
どれも、日本独自規格に守られていた分野です。
日本が独自規格から、国際標準規格に合わせた途端、世界のみならず国内でもシェアを落としています。
ということは、最初から世界に目が向いていないか、先駆的な技術で世界で最初に開発しても、後から追随してきている海外メーカーに追いつかれてしまっているか、ついには抜かれてしまっていることを表わします。
携帯電話でメールやインターネット検索は、ドコモが９０年代半ばにｉモードで取り入れ、FOMAなどで先行していたと記憶しています。
アジア各国、アメリカ、ヨーロッパに行った時も、ノキアに代表される通話のみが主流でした。
それが、ｉＰｈｏｎｅの発売で、状況が一変し、スマホでは、日本メーカーは見るも無残な結果になっています。
という私も、Ｊフォーンをスタートに携帯電話を持ち始めましたが、ボーダーフォーン、ソフトバンクの間は、通話のみに使っていただけでした。
会社から支給されたドコモのＦＯＭＡでも、受信専用。
インターネットはもちろん、メールも打ちませんでした。
その理由は、画面操作のしにくさと画面の小ささが、使うことを億劫に感じたから。
その不満を、ｉＰｈｏｎｅが打ち破ってくれたと思います。
日本の現状を物語るように、世界で先駆的な技術では先に行っても、ある段階で及第点（実用に問題がない、大差がない技術）にたどり着きます。
日本メーカーが、その間に、私のような中高年のニーズを吸い上げて、商品展開をしていれば、こんなことにはならなかったのではないでしょうか。
その（技術で胡坐をかいている）間に、マーケッティングで遅れを取った代表例ではないか。
しかし、現在、日本だけでなく、世界の先進国が高齢化社会に突き進んでいます。
超高齢化が進んでいる日本が、高齢化社会に向けた商品を、世界に先駆けて発売するチャンスがあるのではないでしょうか。
もう一度、私たちの周囲を見渡して、ニーズを探り出すことが重要だと思います。
中小企業様の市場動向、調査、潜在ニーズの顕在化について、ご用命はお気軽にどうぞ。
携帯電話は、世界シェアの１０％以下。
スマホにいたっては、２％以下。
テレビは、かつては５０％を越えていたのに、３３％に。
そして、携帯中継基地局も、国際標準を取り入れた途端、海外メーカーが参入とのこと。
どれも、日本独自規格に守られていた分野です。
日本が独自規格から、国際標準規格に合わせた途端、世界のみならず国内でもシェアを落としています。
ということは、最初から世界に目が向いていないか、先駆的な技術で世界で最初に開発しても、後から追随してきている海外メーカーに追いつかれてしまっているか、ついには抜かれてしまっていることを表わします。
携帯電話でメールやインターネット検索は、ドコモが９０年代半ばにｉモードで取り入れ、FOMAなどで先行していたと記憶しています。
アジア各国、アメリカ、ヨーロッパに行った時も、ノキアに代表される通話のみが主流でした。
それが、ｉＰｈｏｎｅの発売で、状況が一変し、スマホでは、日本メーカーは見るも無残な結果になっています。
という私も、Ｊフォーンをスタートに携帯電話を持ち始めましたが、ボーダーフォーン、ソフトバンクの間は、通話のみに使っていただけでした。
会社から支給されたドコモのＦＯＭＡでも、受信専用。
インターネットはもちろん、メールも打ちませんでした。
その理由は、画面操作のしにくさと画面の小ささが、使うことを億劫に感じたから。
その不満を、ｉＰｈｏｎｅが打ち破ってくれたと思います。
日本の現状を物語るように、世界で先駆的な技術では先に行っても、ある段階で及第点（実用に問題がない、大差がない技術）にたどり着きます。
日本メーカーが、その間に、私のような中高年のニーズを吸い上げて、商品展開をしていれば、こんなことにはならなかったのではないでしょうか。
その（技術で胡坐をかいている）間に、マーケッティングで遅れを取った代表例ではないか。
しかし、現在、日本だけでなく、世界の先進国が高齢化社会に突き進んでいます。
超高齢化が進んでいる日本が、高齢化社会に向けた商品を、世界に先駆けて発売するチャンスがあるのではないでしょうか。
もう一度、私たちの周囲を見渡して、ニーズを探り出すことが重要だと思います。
中小企業様の市場動向、調査、潜在ニーズの顕在化について、ご用命はお気軽にどうぞ。