以前に、このブログで述べた薄型テレビの見通しについて、同様なことが、今日の日経新聞に掲載されていた。
案の定、日本の大手家電メーカーは、ＩＴ不況（２０００年）の失敗と同じ轍をおかしそうだ。
いや、今の時点では、もう遅い。
好況の時から、今日の事態に備えて準備をしなければ間に合わない。
２０００年前半から、シャープ、パナソニックは、薄型テレビの一貫生産の工場を関西で新設、増強した。
そして、日本政府は、エコポイントで薄型テレビの需要を先食いした。
それは、誰もが容易に想像できたように、市場の失速という結果を招いた。
失礼な言い方だが、日本の大手企業は、先行きの見通しが見通せない、リスク管理のできない経営者が多いように思えるが、それは言いすぎだろうか。
話は変わるが、現在、日本の通貨円は、記録的な円高である。
それは、海外旅行をした人によると、実感できるらしい。
なにせ、１ドル７５円である。
松坂とダルビッシュのメジャー移籍で話題になったが、松坂の時の５年前は１ドル１２５円だった。
では、この円高を、未来永劫続くと考える人はいるだろうか。
昨年、日本の貿易収支は、３５年ぶりに赤字に転落した。
高度高齢化社会は、これから加速し、人口も加速的に減少する。
それに伴って、国内の労働人口も減少し、生産力も減少する。
さらに、赤字国債は１０００兆円を超し、消費税１０％に上げても、将来にわたって返済できる目途も立たないように見える。
為替相場は、国力と比例する。
と考えると、近い将来、急激な円安に向かうと考えられるのではないか。
加えて、日本人の多くは実感がないが、世界中では、食料、エネルギー資源の高止まりが続いている。
食料の自給率４０％、エネルギー資源に至っては、ほぼ１００％輸入する日本。
日本人は、長引く円高とデフレで麻痺しているが、急激な物価の高騰が予想できる。
不安を煽るわけではないが、企業の経営者、日本の政治家、いや私たち日本人全員が、そんなリスクも考えて、それに備えることが重要ではないか。
ホームページのお気軽相談室を更新しました。
営業施策、人材育成、販路開拓についてのご相談は、お気軽にどうぞ（相談無料）。
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そして、日本政府は、エコポイントで薄型テレビの需要を先食いした。
それは、誰もが容易に想像できたように、市場の失速という結果を招いた。
失礼な言い方だが、日本の大手企業は、先行きの見通しが見通せない、リスク管理のできない経営者が多いように思えるが、それは言いすぎだろうか。
話は変わるが、現在、日本の通貨円は、記録的な円高である。
それは、海外旅行をした人によると、実感できるらしい。
なにせ、１ドル７５円である。
松坂とダルビッシュのメジャー移籍で話題になったが、松坂の時の５年前は１ドル１２５円だった。
では、この円高を、未来永劫続くと考える人はいるだろうか。
昨年、日本の貿易収支は、３５年ぶりに赤字に転落した。
高度高齢化社会は、これから加速し、人口も加速的に減少する。
それに伴って、国内の労働人口も減少し、生産力も減少する。
さらに、赤字国債は１０００兆円を超し、消費税１０％に上げても、将来にわたって返済できる目途も立たないように見える。
為替相場は、国力と比例する。
と考えると、近い将来、急激な円安に向かうと考えられるのではないか。
加えて、日本人の多くは実感がないが、世界中では、食料、エネルギー資源の高止まりが続いている。
食料の自給率４０％、エネルギー資源に至っては、ほぼ１００％輸入する日本。
日本人は、長引く円高とデフレで麻痺しているが、急激な物価の高騰が予想できる。
不安を煽るわけではないが、企業の経営者、日本の政治家、いや私たち日本人全員が、そんなリスクも考えて、それに備えることが重要ではないか。
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