以前、今のコンビニは無くなるという大胆なブログを書いた。
ある雑誌によると、その兆候が、既に出てきているらしい。
今のコンビニは、一回当り一人平均の購買金額が500円強とのこと。
そして、一店あたり日の売上が40万円～60万円。
ということは、一日当りの来店客が800人の計算になる。
それは、月にすると、1200万円～1800万円になる。
仕入れ、アルバイトの人件費、設備管理費を入れると大した金額が手元に残らないことになる。
例えば、24時間を８時間シフトで３グループに分け、各グループに３～４人とすると、
１２人が必要になる。全く、余裕がない人員計算で、だ。
単純に、一人当たり時間＠1,000円として、1000×８×１２×３０＝約300万円の人件費がかかる。
それに、賞味期限の切れた売れ残りや損傷商品の廃棄、万引き費用などもある。
販売金額－仕入れ金額＝販売金額の20％（1200万円想定）で240万円、30％（同）で360万円が
営業利益である。とてもやっていけない。
駅前や、ﾋﾞｼﾞﾈｽ街、繁華街などのコンビニ密集地では、半径数百メートルの間に、
競合店舗だけでなく、同グループ店舗も複数、乱立しているところがある。
同じような品揃え、店員教育、ＰＯＰ、これで成り立つはずが無い。
日本の社会、企業は、得てして同業を数増やして、競わせて成長してきた。
その成功例は、人口が増えている高度成長時代の名残だ。
もう通用しないことを気付いて欲しい。
昔は、企業が雇っている社員どうしで競争していた。それで成長したともいえる。
しかし、今のコンビニは、F.Cで独立した事業者。人生がかかっている。
コンビニ各社にとって、店舗が赤字でも、つぶれても大したことではないのだろうが･･･。
ある雑誌によると、その兆候が、既に出てきているらしい。
今のコンビニは、一回当り一人平均の購買金額が500円強とのこと。
そして、一店あたり日の売上が40万円～60万円。
ということは、一日当りの来店客が800人の計算になる。
それは、月にすると、1200万円～1800万円になる。
仕入れ、アルバイトの人件費、設備管理費を入れると大した金額が手元に残らないことになる。
例えば、24時間を８時間シフトで３グループに分け、各グループに３～４人とすると、
１２人が必要になる。全く、余裕がない人員計算で、だ。
単純に、一人当たり時間＠1,000円として、1000×８×１２×３０＝約300万円の人件費がかかる。
それに、賞味期限の切れた売れ残りや損傷商品の廃棄、万引き費用などもある。
販売金額－仕入れ金額＝販売金額の20％（1200万円想定）で240万円、30％（同）で360万円が
営業利益である。とてもやっていけない。
駅前や、ﾋﾞｼﾞﾈｽ街、繁華街などのコンビニ密集地では、半径数百メートルの間に、
競合店舗だけでなく、同グループ店舗も複数、乱立しているところがある。
同じような品揃え、店員教育、ＰＯＰ、これで成り立つはずが無い。
日本の社会、企業は、得てして同業を数増やして、競わせて成長してきた。
その成功例は、人口が増えている高度成長時代の名残だ。
もう通用しないことを気付いて欲しい。
昔は、企業が雇っている社員どうしで競争していた。それで成長したともいえる。
しかし、今のコンビニは、F.Cで独立した事業者。人生がかかっている。
コンビニ各社にとって、店舗が赤字でも、つぶれても大したことではないのだろうが･･･。