上司の皆さん。部下を責任もって育てましょう。

前にも書きましたがサーバントリーダーシップという言葉を覚えていますか。

私も、ある師から、この言葉を教えて頂きました。

しかし、言葉は知らなくても、実践してきた自信があります。

｢部下に仕える上司｣

今は、あまりにも部下任せにしている上司が多い。

以前にも書いたので、くどいですが、もう一度、書かせて下さい。

部下は、最初から何もできないのが当たり前です。

部下は、上長である貴方が、報告をしてほしい内容が分からないのが当たり前です。

部下が挨拶をしないのは、上長である貴方が挨拶をしないからです。

部下の勤怠が悪いのは、上長である貴方の仕事に対する姿勢が魅力無いからです。

部下の報告が遅いのは、上長の貴方の指示の仕方やその後のフォローが悪いからです。

部下の能力が自分より劣ると見えているなら、自分の育てる能力が無いからです。

最後に、営業であれば、

部下の業績が悪いのは、上長である貴方の責任です。