今日から、11月です。
3月決算の会社であれば、下半期の1ヶ月が終わりました。
12月決算の会社なら、あと2ヶ月で決算です。
私は、施策の見直し、検証は、3ケ月単位で行います。
10-12月の施策、1ヶ月実施して当初目標は達成できそうでしょうか。
どの程度(数、時間など)割いて、その効果はどれだけあったのでしょうか。
思惑とちがった点は、何だったのでしょうか。
その原因は、どこにあるのでしょうか。
では、どうすれば、当初の目標が達成できるのでしょうか。
ここで、全く、新しい施策に転換することは、オススメしません。
全くの的外れの施策なら、当初の立案が甘すぎる。
思慮不足は、大きな問題です。
十分に時間をかけた施策なら、若干の修正で、効果が出るようにすべきです。
あと、2ヶ月。
とことん、頑張ってみましょう!
3月決算の会社であれば、下半期の1ヶ月が終わりました。
12月決算の会社なら、あと2ヶ月で決算です。
私は、施策の見直し、検証は、3ケ月単位で行います。
10-12月の施策、1ヶ月実施して当初目標は達成できそうでしょうか。
どの程度(数、時間など)割いて、その効果はどれだけあったのでしょうか。
思惑とちがった点は、何だったのでしょうか。
その原因は、どこにあるのでしょうか。
では、どうすれば、当初の目標が達成できるのでしょうか。
ここで、全く、新しい施策に転換することは、オススメしません。
全くの的外れの施策なら、当初の立案が甘すぎる。
思慮不足は、大きな問題です。
十分に時間をかけた施策なら、若干の修正で、効果が出るようにすべきです。
あと、2ヶ月。
とことん、頑張ってみましょう!