チリの炭鉱救出劇で話題になっているリーダーシップ。
方向性を示すことはもちろんだが、その途中の経過管理が重要だ。
ともすると、方向性だけ示して、その後は知らないというのを見かける。
今回の事例を見て、リーダーシップとは、全員の合意をとるともに、決められたことが実行されているか、を常にフォローする大切さを教えられた。
日本のリーダーシップは、音頭とり、進行役的な立場と間違って捉えられている。
本来、方向性を明確にし、そこに向かっているかを見ることができ、進捗と修正ができる人間だ。
決定の先送り、途中管理ができない人間は、リーダーにはなれない。
iPhoneからの投稿
方向性を示すことはもちろんだが、その途中の経過管理が重要だ。
ともすると、方向性だけ示して、その後は知らないというのを見かける。
今回の事例を見て、リーダーシップとは、全員の合意をとるともに、決められたことが実行されているか、を常にフォローする大切さを教えられた。
日本のリーダーシップは、音頭とり、進行役的な立場と間違って捉えられている。
本来、方向性を明確にし、そこに向かっているかを見ることができ、進捗と修正ができる人間だ。
決定の先送り、途中管理ができない人間は、リーダーにはなれない。
iPhoneからの投稿