目標を立て終わりました。
次は、何をしたら良いでしょうか。
具体的な行動計画を立てます。
Ｂ to Ｂ なら
ＰＲ先、ＰＲ（提案）内容、フォロー（課題解決提案）先、
1日、1週間、月前半、月後半のボリューム計画
を明確な数値で立てます。
受注計画の推移と行動計画の推移を照らし合わせ、
乖離してきたら、計画、効果予測に狂いがないか見直します。
一般的に、どんな商材、サービスもＰＲ、即受注というのは少ないので、
計画、反応（見積もり、提案書）、内示、注文と、受注の流れに応じて
計画に差異が出たときすぐ分かるようにすることが肝心です。