昨晩事件が起こった。
キッチンにゴキブリが出た。
それを見た嫁がパニくった。
パニくったのを引き金に色んなことが噴き出してきた。
・母親に八つ当たり
・俺に「家の事、何もしてない」と言う
・完璧になんてできない
・みんな自分に完璧を求めてきている
完全に育児疲労からくる被害妄想。
母親もショックで謝るばかり。
それを嫁が受けて自己嫌悪。
支え切れていない俺に全ての原因がある。
決して家の事何もしていないなんて自分でも思ってない。
少し前までは徹夜で子守してたし、嫁の両親の相手だって頼まれればやってる。
気分転換の嫁のショッピングにも付き合ってるし、自分がキッチンに立たせて
貰える時には料理だってする。
でも、それは俺の自己満足なのかもしれない。
やってる、つもり。
支えてる、つもり。
協力してる、つもり。
職場ではポジションUPが控えていて、できることなら仕事に全力投球したい。
もっと上を狙いたいし、狙える可能性だってある。
でも、家庭崩壊は招きたくない。
体力が続くのであれば、仕事した後、寝ずに家の事やるのだって気持的には
全く問題ない。
でも…そんなの１週間持たない。現実的じゃない。
ただでさえ、毎日４時間くらいしか寝れてないのに。
もう、どうしたらいいのか、わからん。
自分の中を全て吐き出したら、何か答えが出てくるかと思ったけど、出てこん。
一先ず、今週は歯食いしばって家の事もやってみるか。
んで、倒れたら、その時考えよう。
自分にできることを全力でやってみるしか、道はない。。。かな。
キッチンにゴキブリが出た。
それを見た嫁がパニくった。
パニくったのを引き金に色んなことが噴き出してきた。
・母親に八つ当たり
・俺に「家の事、何もしてない」と言う
・完璧になんてできない
・みんな自分に完璧を求めてきている
完全に育児疲労からくる被害妄想。
母親もショックで謝るばかり。
それを嫁が受けて自己嫌悪。
支え切れていない俺に全ての原因がある。
決して家の事何もしていないなんて自分でも思ってない。
少し前までは徹夜で子守してたし、嫁の両親の相手だって頼まれればやってる。
気分転換の嫁のショッピングにも付き合ってるし、自分がキッチンに立たせて
貰える時には料理だってする。
でも、それは俺の自己満足なのかもしれない。
やってる、つもり。
支えてる、つもり。
協力してる、つもり。
職場ではポジションUPが控えていて、できることなら仕事に全力投球したい。
もっと上を狙いたいし、狙える可能性だってある。
でも、家庭崩壊は招きたくない。
体力が続くのであれば、仕事した後、寝ずに家の事やるのだって気持的には
全く問題ない。
でも…そんなの１週間持たない。現実的じゃない。
ただでさえ、毎日４時間くらいしか寝れてないのに。
もう、どうしたらいいのか、わからん。
自分の中を全て吐き出したら、何か答えが出てくるかと思ったけど、出てこん。
一先ず、今週は歯食いしばって家の事もやってみるか。
んで、倒れたら、その時考えよう。
自分にできることを全力でやってみるしか、道はない。。。かな。
嬉しい半面、改めて考えると部長になって何がしたいんだろう。。。
考えなきゃ。
NETから拾った「部長」の仕事
＜一般的な部長（マネージャー）の仕事とは？＞
1.部のビジョン、方針の策定
2.部に関する現場レベルの意思決定
3.自分（部長）および経営者の意思（決定内容）を社員に伝達
4.現場の状況を経営者層に伝達
5.他部門、経営者層との不完全なプロセスや様々なギャップの補完と調整
6.社員の行動、モチベーション、育成の管理
7.職場、チームワーク、業務遂行環境の維持・改善
＜部長に必要な７つの能力 Ｄ＋６Ｃ＞
・デシジョン・メイキング
・コミュニケーション
・コリジョンコントロール＆コーディネーション
・コーチング
・キャスティング
・コンプライアンス＆インテグリティマネジメント
・クリティカル・シンキング
●良い部長の仕事
①戦略立案：今までにない新たな方向性を打ち出すこと
②業績管理：足りない数字を自らビジネスを作って埋めること
③組織管理：経営方針を方針展開して、商品・顧客・テーマ等の優先順位をつけて
人材・資金を傾斜配分すること
④人材管理：トップタレントを見つけてモチベート・スキルアップを重点的に行うこと
ボトムの人材を組織から外すこと
⑤社内調整：ハードネゴが必要な自部門企画についてトップ・他部署を説得すること
●悪い部長の仕事
①戦略立案：他社の真似、去年と同じ方向性を打ち出している → 担当者で出来ます
トップから言われたことをそのまま書いている → 事務職で出来ます
②業績管理：足りない数字を部下（課長）に振っている → 大学生で出来ます
③組織管理：毎年組織図をいじっている → 改悪なのでやめて下さい
④人材管理：社員のモチベーション管理をしている → たまには良いけど課長の仕事です
⑤社内調整：他部門企画を調整している → 責任ないのだから必要なコメント
だけして邪魔しないで下さい
5分、Max1時間あれば出来るでしょ
考えなきゃ。
NETから拾った「部長」の仕事
＜一般的な部長（マネージャー）の仕事とは？＞
1.部のビジョン、方針の策定
2.部に関する現場レベルの意思決定
3.自分（部長）および経営者の意思（決定内容）を社員に伝達
4.現場の状況を経営者層に伝達
5.他部門、経営者層との不完全なプロセスや様々なギャップの補完と調整
6.社員の行動、モチベーション、育成の管理
7.職場、チームワーク、業務遂行環境の維持・改善
＜部長に必要な７つの能力 Ｄ＋６Ｃ＞
・デシジョン・メイキング
・コミュニケーション
・コリジョンコントロール＆コーディネーション
・コーチング
・キャスティング
・コンプライアンス＆インテグリティマネジメント
・クリティカル・シンキング
●良い部長の仕事
①戦略立案：今までにない新たな方向性を打ち出すこと
②業績管理：足りない数字を自らビジネスを作って埋めること
③組織管理：経営方針を方針展開して、商品・顧客・テーマ等の優先順位をつけて
人材・資金を傾斜配分すること
④人材管理：トップタレントを見つけてモチベート・スキルアップを重点的に行うこと
ボトムの人材を組織から外すこと
⑤社内調整：ハードネゴが必要な自部門企画についてトップ・他部署を説得すること
●悪い部長の仕事
①戦略立案：他社の真似、去年と同じ方向性を打ち出している → 担当者で出来ます
トップから言われたことをそのまま書いている → 事務職で出来ます
②業績管理：足りない数字を部下（課長）に振っている → 大学生で出来ます
③組織管理：毎年組織図をいじっている → 改悪なのでやめて下さい
④人材管理：社員のモチベーション管理をしている → たまには良いけど課長の仕事です
⑤社内調整：他部門企画を調整している → 責任ないのだから必要なコメント
だけして邪魔しないで下さい
5分、Max1時間あれば出来るでしょ