スーパーの秘密②
「なんとしても予算達成しろ!」
毎月そんな声が会議でいつも社長からの激が飛んでいました!
前の会社はワンマンな社長でしたから右と言えば右、左と言えば左でしたので皆、恐々としてました。
どのお店も予算はあると思いますが、以前勤めていた会社は売上がそのまま給料に反映する、いわゆるノルマ形式でした基準は毎月予算比95%で現状維持、それ以下は最大10%カットです。
それは、もう社員は必至です。ただでさえ少ない給料でしたから、これ以上給料を下げられては自らの生活に大きく響いてしまいますからそ れはとっても大変です。
いつも行かれるスーパーで気づく事ってないですか?
月末付近になるとやたらとチラシが入る、普段売り場にいない従業員までが出て来てやたら売り込みをする、試食がでる、突如タイムサービスが始まったりする事ってありませんか?
皆、必至なのです、給料カットされたくないのと、社長に怒られたくありませんから・・
お客様の為にやってるんじゃないのです、1円でも多くお客様お金を落としてもらうか、その事だけに必至なんです。
表ではお客様第一主義とか言ってるのに実際はだいたいどこも同じような感じだと思います。