転換期 | シングルファザーの経営ブログ

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2010年に会社を立ち上げたものの、
未だ7、8人の零細企業です(^◇^;)
プレイングマネージャーとして、仕事をこなす忙しい毎日

そんなおり、妻を亡くし、
2人の娘を育てるシングルファザーに…

こんにちは。


ようやく新潟から脱出出来ました。

なんとか予定通り工事を終わらせられました。

一安心です。



話は変わりますが、

今年の5月で、弊社は設立から5年が経過します。



会社にとって、大きな節目を迎えます。



色々ありましたが、なんとか5年間、無事故であったし

大きなトラブルもなく、昨年まで赤字決算もありませんでした。

今年の決算は微妙なところではありますが。



これからは、社員も増えたし、リスクを出来る限り小さくするために、

大きな転換を行う必要があると考えています。



簡単にいえば、客先を増やし、均等にしたいと考えております。

やはり一社に偏りがあっては、何かあった時に

倒産しかねないですから。



ですので大口顧客の仕事を減らし、

その他の仕事を増やしたいと考えました。



取り急ぎ、弊社売上の6割を支えてくださっている客先に伺い、

縮小させて欲しい旨ご説明させていただいたのですが、

なかなか首を縦に振ってはくれません。



工事単価は相談にのるので、このまま工事を

続けてほしいとの一点張り。


結局平行線のまま、いったん話を持ち帰らせて頂くことに。



難しいですね。

弊社としても、今後まだ社員を増やしていきたいと考えているので、

工事の幅を広げていきたいのですが・・・



5年という節目。

大きな転換を図るために、ここは思い切るかどうか悩みます。