人員不足 | シングルファザーの経営ブログ

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2010年に会社を立ち上げたものの、
未だ7、8人の零細企業です(^◇^;)
プレイングマネージャーとして、仕事をこなす忙しい毎日

そんなおり、妻を亡くし、
2人の娘を育てるシングルファザーに…

なかなか暇にならない・・・うーーーん。






明日からゴールデンウィークだぁー




もちろん稼ぎどきですよ。




休みなんて一日たりともありませんよ。







最近だいぶ悩んでいます。





クラウドネットワークが設立して今期で3年目。




どうしてもクラウドって名前が一人歩きして、仕事が増えていく一方であります。




しかしながら社員は定着せず、辞めていく一方で、


今もって、まったくもってバッファがありません。





かと言って無責任に協力会社に仕事を任せっきりに出来るわけでもないし・・・





即戦力社員は辞められると、どうしても痛手なので、


方針を未経験者を育てる方向に持って行こうと思うのだが、


それもまた、2年も3年も待たなければ使い物にならないだろう。





会社にとってはとても深刻な問題です。




私個人的にとっても、2月3月の忙しさの恐怖が

思い起こされ、もはやトラウマです。



もうあんな思いはしたくない!





だからって会社の信用を落とすわけにも、仕事を大っぴらに断るわけにも・・・





仕事は増える一方で、社員が定着しない。




会社の信用を落とすくらいなら、仕事を断ったほうがいいのだけれど・・・



会社を大きくすることは、もとより諦めたほうがいいのかもなぁと

思う今日この頃でございます。



分かってはいたけど

社長って器じゃないのかもなぁ。。。