証券会社に入って１年か２年して損失補填問題が大騒ぎになった。
大田淵こと田淵節也会長が国会に証人喚問されるまでになった。
稲川会の石井会長が東急電鉄株の仕手戦をしていて、その便宜を図っていたことも明らかになった。
日経新聞が、各証券会社が損失補填をどこにいくら行っていたかをスクープして、その年のスクープ大賞で表彰されたりもした。
しかし、あれはおかしかった。
光進の小谷光弘による国際航業や蛇の目ミシンなどの乗っ取り事件のスクープを朝日新聞がやっていて、その後、読売新聞が損失補填問題を取り上げて徐々に問題化していったのではなかったか。
朝日、読売のどちらがどうだったかは記憶が定かではないが。
新聞社のスクープ合戦があって出てきたのではなかったか。
それで大騒ぎになって、あまりにも不確かな内容が記事になるのは逆に問題だと大蔵省が考えたものか、日経新聞は大蔵省からネタをもらってスクープ大賞を獲得したのだ。
このへんの経緯については、当時の政治的な問題とメディアの関係が背景にあったのではないかと専門家には言われているし、事実その通りだったろうと俺も思う。
明らかにおかしい流れで世論が操作されていったような気がした。
俺には難しいことは分からなかったが、世間から浴びた非難の理不尽さは忘れられない。
損失補填も暴力団への便宜供与も悪いことではあるけれども、しかしああいった形で大問題に発展していくという作られた世論の怖さを感じもした。
何をどう反論しても、どうせ、ずるいことをやっているんだろうとしか捉えられない。
仕舞には反論する気にもならなくなった。
世論は悪者を徹底的に叩くだけ。
食品偽装事件が明らかになれば当該メーカーを叩く。
同じ構図が繰り返されている。
分かりやすさだけで叩かれる。
その影響で従業員の仕事は奪われる。
弱者が一番被害を被る。
損失補填の事実なんか末端社員は知らないのに。
もっと悲しいのは、厳密に言えば損失補填にすらならないものまでが、大蔵省の行政指導によって損失補填と認定されたという事実だけで、損失補填を行ったとして公表されてしまったこと。
笑うよ。
だって損してないんだもの。
損していないのに、補填って・・・
損失補填されたとして公表された側もいい迷惑だったろう。
だから顔に泥を塗られたとして、そこからは取引停止にされてしまった。
反論の余地なしで、すべて悪いのは証券会社となってしまった。
損失補填するためには、どこからか利益を持ってこなければならない。
誰でも彼でもそんなことをするわけじゃないし、そこまで証券会社もお人よしでもなかったのに、全部やっただろうとされてしまった。
営業特金だって、あそこが補填してもらえるなら、うちだってしてもらいたいくらいだと思ったところはいっぱいあったはず。
実際はほとんど気の遠くなるくらい大損したままだった。
ワラントなんか、５億円がたった５万円にしかならなくなっても補填なし。
紙切れというのは、まさにああいうのを言うんだろう。
損害を計算させられたことがあったが、計算するのも馬鹿馬鹿しいくらいだった。
しかし、あの頃はみんな金をなんであんなに持っていたのだろう？
そのへんの街の不動産屋でも５億円とか平気で株買ったりしてた。
まあ、そんなのは俺の入社前のことで、その後始末ばかりさせられることになったわけだが。
塩をまかれるというのもあれば、苦情を延々と言われたり。
苦い経験というか、そんな理不尽なことはできないと辞めていったのも多かった。
理不尽すぎて、いまだに何がなんだったのか釈然としていない。
誰か説明して欲しいくらいだ。
その後のリストラやらなんやらのすさまじさとか、その中での未熟な俺らに起きたことなど。
そして最近の派遣切りとかまで続く、この理不尽さは一体なんなのよ。
誰からも説明なしで、なぜか派遣切りの当事者とかにされてしまって、自分のことですら釈然としないままなのに、さらに釈然としないことをさせられてるような奴とかいるんじゃねえかと思う。
幸いにして、そんなことをさせられていない俺はまだマシかもしれない。
すーぐ、そんなのできねえよ、と開き直ってしまうから俺にはお鉢が回って来ないのだろうけど。
ことほど左様に、世の中は理不尽なもので。
営業やってたときに、某日興證券の支店に行って企業調査資料もらったり、某山種証券でＣＢの資料をもらったりして、なんでうちにはこういう営業用の資料がないんだ？と思ったりして憤ったりもしたが、今になって考えると、あの程度の資料がどうとか言ってた俺が未熟だっただけなんだよね。
あればあったで勉強する奴にとっては勉強材料になったりするのだろうが、あるのが当たり前と思ってる人間にとっては無価値なわけだし。
空腹が最高のソースであるのと逆に、肥料を与えられすぎても根腐れしてしまう。
まあ大体の人間はそんなことも考えないわけなんだが。
だからダメなんだよ。
言われたとおりにしかせずに、怒られることを怖がって従順になりやがって。
人がマシーンみたいなことをやってられるか？
こんなことを言っちゃなんだが、要するに機械にできることを人がやっても意味がないということ。
上手にできても機械なら当たり前。
だったら機械に任せりゃいいって話になる。
機械にできることを上手にやれて喜んでちゃだめだってこと。
機械みたいなことやってれば、いくら上手にそれができたっていつか切られる。
機械のサポートをする仕事も同じ。
やはり機械を作る側に回らないと。
偉そうに。
やっぱり難しいことは俺には分からない。
派遣切りだなんだもあるけど、リストラだなんだかんだという中でずっと考えてきたことは、川上に回らないといつまで経っても理不尽な目から逃れることはできないんだろうなってことくらいでな。
それくらいしか今のところ回避手段が見つからない。
大田淵こと田淵節也会長が国会に証人喚問されるまでになった。
稲川会の石井会長が東急電鉄株の仕手戦をしていて、その便宜を図っていたことも明らかになった。
日経新聞が、各証券会社が損失補填をどこにいくら行っていたかをスクープして、その年のスクープ大賞で表彰されたりもした。
しかし、あれはおかしかった。
光進の小谷光弘による国際航業や蛇の目ミシンなどの乗っ取り事件のスクープを朝日新聞がやっていて、その後、読売新聞が損失補填問題を取り上げて徐々に問題化していったのではなかったか。
朝日、読売のどちらがどうだったかは記憶が定かではないが。
新聞社のスクープ合戦があって出てきたのではなかったか。
それで大騒ぎになって、あまりにも不確かな内容が記事になるのは逆に問題だと大蔵省が考えたものか、日経新聞は大蔵省からネタをもらってスクープ大賞を獲得したのだ。
このへんの経緯については、当時の政治的な問題とメディアの関係が背景にあったのではないかと専門家には言われているし、事実その通りだったろうと俺も思う。
明らかにおかしい流れで世論が操作されていったような気がした。
俺には難しいことは分からなかったが、世間から浴びた非難の理不尽さは忘れられない。
損失補填も暴力団への便宜供与も悪いことではあるけれども、しかしああいった形で大問題に発展していくという作られた世論の怖さを感じもした。
何をどう反論しても、どうせ、ずるいことをやっているんだろうとしか捉えられない。
仕舞には反論する気にもならなくなった。
世論は悪者を徹底的に叩くだけ。
食品偽装事件が明らかになれば当該メーカーを叩く。
同じ構図が繰り返されている。
分かりやすさだけで叩かれる。
その影響で従業員の仕事は奪われる。
弱者が一番被害を被る。
損失補填の事実なんか末端社員は知らないのに。
もっと悲しいのは、厳密に言えば損失補填にすらならないものまでが、大蔵省の行政指導によって損失補填と認定されたという事実だけで、損失補填を行ったとして公表されてしまったこと。
笑うよ。
だって損してないんだもの。
損していないのに、補填って・・・
損失補填されたとして公表された側もいい迷惑だったろう。
だから顔に泥を塗られたとして、そこからは取引停止にされてしまった。
反論の余地なしで、すべて悪いのは証券会社となってしまった。
損失補填するためには、どこからか利益を持ってこなければならない。
誰でも彼でもそんなことをするわけじゃないし、そこまで証券会社もお人よしでもなかったのに、全部やっただろうとされてしまった。
営業特金だって、あそこが補填してもらえるなら、うちだってしてもらいたいくらいだと思ったところはいっぱいあったはず。
実際はほとんど気の遠くなるくらい大損したままだった。
ワラントなんか、５億円がたった５万円にしかならなくなっても補填なし。
紙切れというのは、まさにああいうのを言うんだろう。
損害を計算させられたことがあったが、計算するのも馬鹿馬鹿しいくらいだった。
しかし、あの頃はみんな金をなんであんなに持っていたのだろう？
そのへんの街の不動産屋でも５億円とか平気で株買ったりしてた。
まあ、そんなのは俺の入社前のことで、その後始末ばかりさせられることになったわけだが。
塩をまかれるというのもあれば、苦情を延々と言われたり。
苦い経験というか、そんな理不尽なことはできないと辞めていったのも多かった。
理不尽すぎて、いまだに何がなんだったのか釈然としていない。
誰か説明して欲しいくらいだ。
その後のリストラやらなんやらのすさまじさとか、その中での未熟な俺らに起きたことなど。
そして最近の派遣切りとかまで続く、この理不尽さは一体なんなのよ。
誰からも説明なしで、なぜか派遣切りの当事者とかにされてしまって、自分のことですら釈然としないままなのに、さらに釈然としないことをさせられてるような奴とかいるんじゃねえかと思う。
幸いにして、そんなことをさせられていない俺はまだマシかもしれない。
すーぐ、そんなのできねえよ、と開き直ってしまうから俺にはお鉢が回って来ないのだろうけど。
ことほど左様に、世の中は理不尽なもので。
営業やってたときに、某日興證券の支店に行って企業調査資料もらったり、某山種証券でＣＢの資料をもらったりして、なんでうちにはこういう営業用の資料がないんだ？と思ったりして憤ったりもしたが、今になって考えると、あの程度の資料がどうとか言ってた俺が未熟だっただけなんだよね。
あればあったで勉強する奴にとっては勉強材料になったりするのだろうが、あるのが当たり前と思ってる人間にとっては無価値なわけだし。
空腹が最高のソースであるのと逆に、肥料を与えられすぎても根腐れしてしまう。
まあ大体の人間はそんなことも考えないわけなんだが。
だからダメなんだよ。
言われたとおりにしかせずに、怒られることを怖がって従順になりやがって。
人がマシーンみたいなことをやってられるか？
こんなことを言っちゃなんだが、要するに機械にできることを人がやっても意味がないということ。
上手にできても機械なら当たり前。
だったら機械に任せりゃいいって話になる。
機械にできることを上手にやれて喜んでちゃだめだってこと。
機械みたいなことやってれば、いくら上手にそれができたっていつか切られる。
機械のサポートをする仕事も同じ。
やはり機械を作る側に回らないと。
偉そうに。
やっぱり難しいことは俺には分からない。
派遣切りだなんだもあるけど、リストラだなんだかんだという中でずっと考えてきたことは、川上に回らないといつまで経っても理不尽な目から逃れることはできないんだろうなってことくらいでな。
それくらいしか今のところ回避手段が見つからない。