昨日のブログでも書いたが、
資産バブルの投機熱が激しい。
早速、昨日の日経も大暴落となった。
バブルの行く末は、こうなる。
本物の投資家は、実需に応える人たち。
アベノミクスが、実需に踏み込めるかが、
今後の日本経済再生の正念場になる。
さて、ヒエラルキー組織の特徴。
"肩書き"を多数用意して、
メンバーを統制しようとする。
大抵の場合は、組織側の利益に
つながるような形で操る目的で･･･。
ピラミッドを構成して、
搾取するために役に立つ手法。
金銭欲と権利欲を満たすために、
肩書きホールダーは、自分の持つ
リソースを捧げないといけない。
主に時間と労力。特には良心。
ワタクシの知る限り、
肩書きは人間をおかしくする。
特にレベルの低い人間を･･･。
これは、間違いないだろう。
困ったことに、若年層は"肩書き"に
全くといっていいほど関心がない。
組織としては、甚だ困った事象だ。
統制を効かせにくくなっているので･･･。
より重要なことは、ミッションや目的。
ここが共有できないと、
誰もついてこない時代になった。
フラット組織論も以前から存在するが、
現実世界での適用にいたっていない。
ここ１０年で始まった事象なので、
まだまだ歪みが大きい部分だと思う。
今後の新しいムーブメントに期待だ。