昨日初めてブログを書きました。読んでくれた人がいたことを知りました。
書くと誰かしらメッセージをしてくれるので、書かざるを得ないというか、
書くものを読んでくれる人がいることに、モチベーションがあがります。
モチベーションは二つありますね。
ひとつは、自分自身の目標のためのもの。
もうひとつは、誰かから期待されたり、評価されることによるもの。
両方が重なり合えば、モチベーションは倍増します。
ただ、今回これは後者です。それがなければ書かない。
人生で初めてです。 日記もブログも始めての試みです。
仕事でもそうですね。人に期待されれば、その期待に応えようとする。
でも、人の期待値だけで高いレベルのモチベーションを維持できるか？
実際、仕事上でも、社長の期待に応えたいとか、上司にほめられたいとか、
そのような思いで仕事をしたことがあります。うまくいったか？問うてみれば
疑問が残ります。
やはり自己の目標があればより頑張れたはずです。
難しい問題ですね。
どんな状態であっても。仕事は結果である。本来はだれもがそうでしょう。
しかし、プロセスを評価されないとモチベートされない。
結果による評価では会社で不満がつのる。
永遠のテーマのような気がします。
会社でもお店でも、最終的な評価は顧客です。
最終のお客様を考えて、機能分担された自分の仕事を極められるか？
またもや難しい・・・
皆さんの顧客が誰かによって変わりますね。
社内の連結環機能の場合、後工程ということになりますか。
後工程はお客様と言われても誰も心の底から感心しないですね。
サラリーマンのとき、「お客様」のことを考えて仕事をしていたか？絶対してないですね～
結局それをマネージするのがマネージャーなんでしょうね。
自分がマネージャーだったときを考えると、悲しいほど出来ていなかったです・・・
いまはそれを振り返られる自分がいる。
そのようなことを考えることが出来た今日に感謝しながら寝る
ことにします。