皆さんもご存知の通り
仕入れた商品が資金に変わる早さを表す指標です。
この、商品回転率が下がれば資金繰りが苦しくなります。
理論なので一応、計算式を。
交差比率=粗利益率×商品回転率
当然、商品回転率は業界によってばらつきがあるので
交差比率で考えます。
数字でみると「在庫が減るほうがいい」となりますが
必ずしもそうではありません。
在庫を減らしすぎると機会損失につながりますし
無理に商品回転率を上げようとすると、特売やイベントで
粗利率を下げてしまいかねません。
かといって、粗利率を高めようと高価で販売すると
客単価は上がりますが販売商品数は減るため
商品回転率を下げてしまいます。
ですから、粗利益率と商品回転率の両方をバランスよく高めないといけません。
今まで何度も書きましたが、
バランス<均衡主義>が大事です。
では、何が必要なのか?
結局は、「売り」の商品を持っている企業が強いという事になります。
その「売り」の商品回転率を上げることが
その他の商品の回転率を上げることにつながると思います。
自分の会社やお店、自分自身に、他に負けない「売り」はありますか?
それをさらに伸ばそうと努力していますか?