ＰＤＣＡは、Ｐ(Plan：計画) Ｄ(Do：実行) Ｃ(Check：評価)
Ａ(Act：処置)を言います。
最初に立てる｢Plan：計画｣に基づいて｢Do：実行｣にかかるわけです
が、行動している途中で行き詰ることがしばしば起こります。
｢この計画、一寸変更したほうがいいのでは？｣
それは無理のないことなのです。
｢計画｣は、あくまで机上で作るもの。
その時の｢情報｣に基づいて立案するものです。
ところが、｢実行｣すると、計画段階で見えていなかった情報が見え
てきます。
それで、｢計画自体が不完全なものではないのか？｣
という疑問が出てくるわけです。
《インプット情報によって計画が変わる》ことは当たり前のこと
です。
新しい情報が入るたびに計画を変更していたのでは、いつまでたっ
ても結果を出すことができません。
新たに見えてきた情報が、すべて目標達成に必要な情報とは限らな
いのです。
とにかく一度《ＰＤＣＡ》を回すこと。
行動結果が当初予定どおりのものでなかったら、その時点で戦略
戦術を変更すればよいことです。
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