【整理整頓のコツは「集中」と「ほどほど」 | 製造業はもっともっと強くなれる

製造業はもっともっと強くなれる

【売上拡大マーケティング】と【経営システム革新】
これこそが、企業業績拡大の二大キーワードです。
西谷経営技術研究所は、「会社のありたい姿」を明確にして、経営ビジョンを段階的に現実化するためのご支援を行います。  

「工具置き場があまりにも散らかりすぎている」

「人のムダな動きが目立って仕方がない」

それが気になるのでしたら、まずは気になる悪さ
をツブしてください。

ただし、やる以上は徹底してやることです。

「徹底してやる」とは、「全社を挙げて取り組む」

ということです。

現場だけでなく、事務所の整理整頓も同時に進め
なければ、必ず不平不満が出ることになります。


1ヶ月間集中して「置き場の整理」に取り組む。

次の1ヶ月は、「ムダな動きの徹底排除」。

「ムダな動き」を完全になくすことはできませんが、
ムダをムダと感じさせる教育のつもりで取り組めば
いいでしょう。

ただし、整理整頓が出来、ムダな動きが少し改善さ
れたとしても、工場の合理化につながることはあり
ません。

工場合理化はシステム的な視野で進めなければなり
ません。

「システム的な視野」とは、

「マクロからミクロへ改善を進めていく」ということ
です。

先の「ミクロな改善」から入って行っても、作業時間
が短縮した、とか、リードタイムが少し改善された
とかいった効果を目に見えて出すことはまずできな
いことを、承知しておくことです。