工場改善はドラスティックに進めることが大事です。
几帳面に細かな分析を繰り返しても、モーションマインドを高める効果はあるにしても、生産効率を大きく上げることはまず無理な話です。
｢あるべき姿を明確にして、それを実現するためのシステムを設計する｣という｢デザインアプローチ｣で進めるのが、工場改善の近道です。
とはいえ、目に付く不具合は、最小限度予め処理しておかなければなりません。
｢目に付く不具合｣とは｢マクロなムダ｣を言います。
一番分かりやすいムダは｢手待ちのムダ｣と言われることがあります。
ところが、この｢手待ちのムダ｣というものは、なかなか見えにくい。
なぜなら、人はする仕事がなくなったら、すぐに別の仕事（大抵は今しなくともよい仕事なのですが）を始めてしまうものです。
誰でも見えるムダは｢移動のムダ｣になります。
手ぶらの移動 ⇒ ｢空手｣
物を持っての移動 ⇒ ｢運搬｣
｢移動時間｣を計測してみてください。（ワークサンプリングがお勧めです）
マクロなムダが比較的簡単に取り除くことが出来ます。