セミナーで情報を提供して、気づきを感じてもらう

「売上１０％アップ」

「クレーム半減」

「これまで客への再アプローチ」

「新規顧客開拓」

「工場見学の促進」

「ホームページの充実」

「自社技術の新分野展開」

「よろしく頼むよ」

一体何をどうすればよいの？

目的と戦略・手段がごっちゃになっている。

「問題点の洗い出し」

「重点の摘出」

まず、これから取りかからないと、右往左往してしまう。

来週の製造業社長向けセミナーでは、この点を強調して

いくことにしましょう。