「ひらめき」は大切  「行動」はもっと大切 | 製造業はもっともっと強くなれる

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これこそが、企業業績拡大の二大キーワードです。
西谷経営技術研究所は、「会社のありたい姿」を明確にして、経営ビジョンを段階的に現実化するためのご支援を行います。  

「メモを頻繁にとりなさい」


「成功者はみな『メモ魔』だ」


こんなことがよく言われている。


ポストイットは常に持ち歩いて、何か思いつくとすぐに

書くようにしている。


ボイスメモを使ってこともあるが、再生が面倒なので、

今は手書きにしている。


外出中に取ったメモは、戻ったらすぐに次のアクションに

繋げられるように、別のシートに貼り付ける。


あとで見直してみたら、他愛もない内容も多いが、何十件

かに1件は、役立つものがある。



サラリーマン時代にも同じようにメモを頻繁にとっていた

ことがある。


自分の部屋の壁に模造紙を貼り付けて、取ったメモを貼って

いったものだが、結局模造紙が雑多な情報で埋まっただけで、

何の役にも立たない。


結局模造紙ごと捨ててしまった。


目標がないと、メモを取っても何にもならないわけだ。


何としても達成したい目標があって、それをいつも頭の片隅

に置いていれば、目に付いたものすべてが、目標に関連付けて

発想につながる。


本を書くとか、講演をするとか。


とはいえ、ひらめきというものは、何かの根拠があるはずである。


当面の目標とは直接関連性がなくても、潜在意識が必要だと

判断して顕在化させたものがひらめきだろうから、それはそれで

貴重なものなのかもしれない。


模造紙を埋め尽くしたポストイットも、むげに捨ててしまわないで、

KJ法などで整理していったら、何か新たな発見があったかもしれない。