｢わが社は４月が期首だから経営計画は毎年３月に作る｣
というのではなしに、新年というのは何といっても節目なので
すから、今期の計画の見直しも含めて、２０１０年の経営マップ
をぜひ年内に作成してみてください。
私は顧問先には｢デザインマップ｣を作ってもらっていますが、
｢デザインマップ｣をご存知なくても、近未来的に実現させたい
項目を、まずは兎に角書き出してみることです。
ノートに箇条書きするよりも、ポストイットに１枚１項目、書き
出すことをお勧めします。
パソコンを使うよりも、ここでは泥臭く手作業をしてください。
２０項目ほど書いたら、｢時系列｣｢目的－手段｣に並べていく。
Ａ３用紙か、模造紙の上に並べるのが便利です。
並べてから、重要度の低いものは隅に置き、追加項目を思い付いたら
書き足していく。
これで｢デザインマップ・簡略版｣の完成です。
目標実現のコツは、
｢あれもやりたい｣｢これもやりたい｣、と逸る気持ちを抑えて、とことん
絞り込むこと。
ただし、絞り込んだ目標は、緻密に計画化して、確実に実行すること。
定期的にレビュー（検証）を行い、そのつど計画を修正すること。
盛りだくさんの目標を立てても、たいていの場合、どれも中途半端に
終わってしまいますよ。