http://ascii.jp/elem/000/001/463/1463793/

これは難しい議論ですね。

僕が人事制度を作っている時に思ったのは、

マネジメント層には評価制度は必要ないと思っていました。
マネジメント層は会社にコミットして働くものだと。評価されるどうこうの話ではないのです。

ただメンバー層はそうはいきません。
評価されることによって次の目標をたてられる。
初めから自分で目標をたてて、達成してそれを繰り返せる優秀なやつは一握りです。

だからといって人が人を評価するなんて出来るわけがないと思っているのが僕の持論です。

評価をオートメーション化するべきだと思っています。

ああ、出来るだけ人の手が加わらない評価システムを導入して運用してみたい。。