184【CPE資格】「実現性」について

こんにちは！生産技術者マネジメント資格ＣＰＥの事務局のあべです。
「調達品」というテーマについて生産技術者に求められる要件について、４回にわけてお話します。

第２回目は、「実現性」についての４つの要件についてです。


１つめは、類似調達品のコスト削減案を提案できること。
２つめは、担当する調達品のコスト削減案が立案できること。
３つめは、調達先を巻込めること。
４つめは、他部門との連携を図れること。


今回は、「実現性」についての要件を４つあげました。
生産技術者に必要な幅広い視野を身につけたい方には、生産技術者マネジメントガイドもご活用ください。




お問い合わせは・・・

０３－３４３４－１９３０

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183【CPE資格】「範囲と目標」について

こんにちは！生産技術者マネジメント資格ＣＰＥの事務局のあべです。
「調達品」というテーマについて生産技術者に求められる要件を、４回にわけてお話します。

第１回目は、「範囲と目標」についての４つの要件についてです。


１つめは、コスト費目から削減目標の配分ができること。
２つめは、担当範囲における適正配分ができること。
３つめは、自部門の調達品郡ごとの配分ができること。
４つめは、実現可能性を考慮し、範囲と目標配分ができること。


今回は、「範囲と目標」についての要件を４つあげました。
生産技術者に必要な幅広い視野を身につけたい方には、生産技術者マネジメントガイドもご活用ください。




お問い合わせは・・・

０３－３４３４－１９３０

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182【CPE資格】「実績管理指標」について

こんにちは！生産技術者マネジメント資格ＣＰＥの事務局のあべです。
「原材料歩留まり向上」というテーマについて生産技術者に求められる要件について、４回にわけてお話します。

第４回目は、「実施管理指標」についての４つの要件についてです。


１つめは、歩留り率の管理指標を設計できること。
２つめは、プロセス別の関連を明確にできる。
３つめは、ロス区分毎に金額の指標を設計できること。
４つめは、歩留り率の指標を設計できること。


今回は、「実施管理指標」についての要件を４つあげました。
生産技術者に必要な幅広い視野を身につけたい方には、生産技術者マネジメントガイドもご活用ください。




お問い合わせは・・・

０３－３４３４－１９３０

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