なでしこサッカー・佐々木監督流リーダーの心得!!! | 東京リーシングと土地活用戦記

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なでしこ・佐々木監督流リーダーの心得

致知一日一言

「致知一日一言」読者の皆様

いつもお読みいただき、誠にありがとうございます。

昨日、アメリカとの戦いに勝利し、見事決勝に駒を進めたなでしこジャパン。

サッカー日本女子代表の発足から30年、なでしこはいかにして世界で戦える集団となったのか。

『致知』3月号では、指揮官としてチームを躍進させた佐々木則夫監督が

なでしこ世界一の舞台裏、そこから私たちが日常生活に生かせる教訓を語っています。

 * * *

リーダーには肩書きというものがありますよね。

私だったら「監督」で、その肩書があるということは、選手を守ったりサポートしたりすることを常に考えて仕事をする、ということだと思うんです。

だから部下やコーチたちのこともしっかり守る。


チームが負けた時も、批判を浴びる役目は言うまでもなく監督が負うべきもので、間違っても選手に転嫁してはいけない。結果を残せなければ職を追われるのも当然だと思います。

また、こいつらをしっかり育ててやろうと考えるなら、やっぱり叱ることは絶対に大事だと思うし、やれたことに対しては褒めてやるということが欠かせません。

特に途中から入ってきた若い選手なんかは、攻撃の部分はいい、でも守備はダメといったケースが結構あるんですよ。

でもそれを、守備ができないからといってガンガン叱っていたら、せっかくいいものを持っているのにその力が発揮されず、代表からもすっと落ちて終わってしまう。

逆によい部分を意識的に褒めながらやっていくと、不思議なことにダメだったほうもよくなっていくケースが多いんです。

そういう点では、どの場面のどのタイミングで褒めるか、どの時にどこに水をやるかが大事だと思います。

要は人の心を察知する能力であったり、動きをよく見てやるといったことが大事
ですね。


……さらに詳しくは『致知』3月号58ページで!

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昨日のドイツ戦、準優勝は、残念でした。

やはり、沢選手の体調不良での欠場が影響したかね・