名古屋市の八つの外郭団体が、２００８年度に市から随意契約で受注した業務のうち約６億５千万円分を、別の五つの外郭団体に再委託していたことがわかった。元請けの外郭団体は、中間マージンを受け取って業務を丸投げしており、市ＯＢが天下る身内同士で仕事をたらい回ししていた実態が明らかになった。
朝日新聞社が名古屋市に情報公開請求し、開示された０８年度分の「外郭団体の契約事務に関する調査票」を集計した。
別の外郭団体に再委託したのは市建設事業サービス財団や市教育スポーツ振興事業団など８団体。再委託で受注したのは市シルバー人材センターなど５団体。名古屋都市整備公社は再委託で発注も、受注も両方しており、延べ１３団体が再委託に絡んでいた。
０８年度に市が外郭団体に発注した業務は３９億５４１７万円で、１６．５％にあたる６億５３１０万円をさらに別の外郭団体に再委託していた。
関係者によると、外郭団体が業務を再委託する際には、「事務費」として中間マージンを受注額の１割程度、受け取っている。今回、八つの外郭団体は、別の外郭団体に再委託することで６千万～７千万円ほどの利ざやを得ていたと見られる。
外郭団体への再委託額が最も多かったのは市建設事業サービス財団で、再委託された受注業務全体の８割弱を占める５億４７１万円。有料駐輪場の受け付けや収納事務などを市シルバー人材センターに丸投げしていた。外郭団体からの受注額が最も多かったのは市シルバー人材センターで、再委託の受注総額のほとんどを占めた。
両団体とも市ＯＢが役員として天下っている。駐輪場などの業務を直接、市シルバー人材センターに発注せず、わざわざ市建設事業サービス財団を経由させたことについて、市緑政土木局は「サービス財団に駐輪場経営の業務を担ってもらうため」としている。新年度分はプロポーザル（企画提案）方式が導入され、大半を民間業者が受注した。
学校の体育施設を市民に開放する「地域スポーツセンター」の管理・運営の一部についても、市教育スポーツ振興事業団が市シルバー人材センターに５２７８万円で再委託していた。市教委の担当者は「市域全体で統一的に運営するために、一括して事業団に発注したが、その後の扱いは任せていた」と話す。新年度は一般競争入札を導入し、管理・運営全体を同人材センターが８３８９万５千円（税込み）で落札した。
金山南ビル（名古屋市中区）の駐車場管理業務も、名古屋都市センターを経由して名古屋都市整備公社に８６２万円で再委託されていた。市住宅都市局は「直接委託しても問題ない」として、新年度から同センターを経由しない方式に変更する。（小山裕一）
河村たかしの外郭団体改革
民間で、建設業者がーー、丸投げすると、犯罪に、なるんですけど・・・
東京都も、多摩市も、こうゆうの、あんのかねーーー・・??