人生の損益分岐点

6月16日は忘れられない1日になるだろう。


常に結果を求められ、きついプレッシャーの中、目標を達成していくのが営業の役割。会社の中では売り上げを作る重要な部隊のはず。

来月から営業部は半分の人員になり、負担は間違いなく倍増する。会社はそれでも前年の売り上げをキープ出来ると思っている。


辞めたくないのに去らなければいけない判断をされた人、辞めたくても辞めさせて貰えない人、結局判断基準は抱えている仕事量。売り上げを生まない部署は現状維持、納得の出来ない環境でも前に進まなければならない現実、書き記した事が今日1日中頭の中を駆け巡った。


来週には新しい営業戦略を立てて承認をとり、7月からは新体制で望まなくてはならない。


何をモチベーションに仕事をすれば良いのだろう。


ひとまずは7月以降も仕事が出来る事を喜ぶべきなのだろうか。


ただひたすらに一生懸命やって来た事を無駄にしないよう、前に進んでいこう。