最近買った本に、「私を成長させてくれたアドバイスは？」という質問がありました。
私の答えは、「私もそうやって育てられたから、後輩に同じことをしてあげて」です。
学生の頃、アルバイト先の先輩と初めてご飯に行って奢ってもらった時の言葉です。
その先輩にはバイトを始めた時からずっとお世話になっていて、数少ない同性という事もあり今でいうロールモデルのような存在。
その人はバイトの第一線での実力も凄かったですが、周りが良く見えて後輩のフォローがとても上手い人でした。何回助けられたか分かりません。
だから私は今でも新人さんが来たら出来るだけ自分の視界に入るようにするか、自分の仕事が忙しい時は大体対応出来るorすぐ自分に繋げる人を傍において、その人が1人にならないように、困っていたら察知出来るように心がけています。
人見知りの私でもその人がいる日は割と安心して働けたので、そんな存在になりたかったんです。
これって要するに「受け継ぐ」って事ですよね。
で、今の職場の話。
今の職場に来て最初の研修部署がもう本っ当にブラックでパワハラで酷くて！！
研修(しかも配属外)なのもあって私は残業無しでしたが、そこの正規配属はもう、サビ残でお祭り出来ますね。朝5時～夜22時とかで残業ゼロとか。
それを部署長が当たり前だろ、って感じで。副部署長が主にそれやってたんですけど「仕事だから仕方ない」「残業つけるのは仕事出来ないって事」みたいなこと言ってて。
いや～これ、私が転職組だから違和感バリバリ拒否反応出まくってたけど、かなりヤバい。
部署長はパワハラ気質。私はそもそも相性が悪いので除外しても、横で別の人と「最近の奴らは名前が読めない、名前負け笑」とか「俺らの時代ならぶん殴って言うこと聞かせた笑」とか話してて。
もう本当に研修じゃなければ退職代行で飛んだと思う。なんなら本当に1人退職代行使ってた。分かる。
当時は本当に意味わかんなかったけど、今気づいた。これも「受け継ぐ」だよな。って。
私はよく育ち、って言うけど。
私はたまたまそうやって育てられたからそうなった。
部署長や副部署長もそう育てられたから受け継いできた。
やってることは同じなんだよな、って。
例えばさ、私はかなり過保護というか、「人見知り酷かった頃の私」が根っこに居るから新人さんは気にしてるつもりだし、それ以外でも自分のチームの人に関しては上手くいくようにちょこちょこ手を出したりしてる。自分がそう育てられたから、受け継いでる。
でもそれって他の人からしたら「育たない」「甘い」になることもあって、でもそれ言われても私はたぶん「いや、でも新人さんだし」って受け入れないかも笑
それと同じだなーって
ブラック部署長も副部署長も、それが正しいと思って受け継いでるから周りの声を聞けないんだよなー。
サビ残とか法律違反ではあるんだけどさ。
たまにさ、被虐待児の親もまた被虐待児であった可能性が高いみたいな話出るじゃん。あれっていけないことだけど、結構同情的な意見もあるでしょ。
あれと同じかなって。ブラック人間の育ての親的な上司もブラック人間である。直すには本当に根本から考え方を変えないといけないけど、かなり難しいよね。
受け継ぐという面では自分も同じことしてるんだけどな、気をつけようって話でした！