１ミリでも助けになれば幸いです。
トラブル？ガッツポーズです
ここしばらく暴雨が凄かったり、涼しかったり暑かったり。
いい加減、萎えてきますね(-。－；)
浸水・洪水被害の地域の皆様、お気をつけ下さいｍ＿＿ｍ
さて、最近は悶々と悩んでいます。
働いていれば問題や改善点が山積みで。
もちろん僕もその例に漏れまず(;^_^A
問題が出てきたり、トラブルが起こったり、それは嬉しいことなんです。
一歩進んだから、そういうことが起こっているわけで。
困るどころか、むしろガッツポーズです(＾∀＾)b
（実際、必死すぎて、ガッツポーズしてる余裕なんかないですけどね 笑）
う～ん、悩んでいるとはちょっと違いますね。
ちょっと葛藤しちゃってるって感じでしょうか。
迷いというか・・・うん、やっぱり葛藤が一番の表現でしょうか。
理想というか、『将来はこういう風になりたい！！』とか『こういう事業じゃなきゃダメでしょ？？』とか
『○○にもっと貢献できないの？？』とか、そういう感情と今の現実のギャップにイライラしちゃっているというか。
１歩ずつ近づいていくしかないんですよね。
今できることを必死にやろう、うん、それが一番だ。
久しぶりの更新なのに、ちょっと暗いという陰湿な内容、そんでもってコスト削減に１ミリも触れていないな（－－；
今後もたまにこんな話も書いていきます、きっと。
では皆様、今週も始まりました。
体調にお気をｔけて下さい。
人件費
先日も言われたのですが、
『なんだかんだ、人件費が一番削りたいところなんだよね。。。』
お客様によく言われることの１つです。
やり方がないわけではないのですが。。。
『コスト削減コンサル』なんて名乗ってますが、私のやってることって
【無理やり削ること】ではなく【必要以上にかかっているものを適正化すること】です。
同じ環境・量の電気使うならなるべく費用を抑えたほうが良いですよね？
電気・水・保守料金etc...も同様。
削りたいと言っている人件費、本当に無駄なものなんですか？
活かしきれてない、マネージメントや会話不足なんてことはないですか？？
教育を怠っていませんか？？
古い体質に縛られていませんか？？
もちろん、必要以上の人件費がかかってしまっている方もいらっしゃると思いますが、
『人件費が安いと思うのか高いと思うのか』
それは管理職や代表の方の手腕にかかっているものだと思っています。
それだけじゃありませんし、異論反論あることと思いますが、そんな私の考えを書かせて頂きました。
（もちろん、書いてるだけじゃなくて、必要があればご本人にお話もしていますので＾＾；）
お盆明けの来週からは、嬉しいことにスケジュールが詰まっています。
忙しいことって、本当、いいことだと感じる今日この頃。
嬉しいことに、何人かの方からこのブログを通じてご連絡を頂きました。
本当にありがとう御座います。
私でお力になれるのであれば、喜んで・・・と思っていますが、物理的に『皆様にすぐに！！』というわけにはいかないので、その辺はご了承下さい。
ただ、必ずご対応させて頂きます。
サイドバーにメールアドレスも記載していますのでどうぞｍ＿＿ｍ
皆様のお力になれれば幸いです。
電気料金削減事例集 １
過去の事例をツラツラとご紹介させて頂きます。
以下、削減額です。
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レンタルビデオ店 年間4,111,632円 27％の削減
衣料品販売店 年間1,819,553円 14％の削減
ホテル 年間5,804,662円 15％の削減
スーパー銭湯 年間11,216,055円 13％の削減
中華料理店 年間2,412,842円 16％の削減
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全て、設備投資や特別な改築などはしていないものだけです。
年間の明細を見せていただき、そこからの調査・試算のみで可能です。
年間の明細を残していない方、面倒だとおっしゃる方には、委任状にて私の方で再発行も出来ます。
もちろん、業種・業態問わず、ご相談下さい。
お問い合わせはこちらまで。
mail : matsumoto08@gmail.com
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