起業家は竜馬の如く人間的魅力を身につけよう

竜馬はよく亀山社中(後に海援隊)時代に隊士に向かって下記のような檄を

飛ばしていたようである。

船も無く、金もなく、何もないときに、、、。


漢の高祖は大小70余戦に敗れたけれども、最後の一戦で項羽を討ち天下を

統一した。

人材に恵まれたことにもよるが、高い志とあらゆる艱難辛苦に耐えうる強靭な

精神力を身につけていたとされる。

敗戦を経験するたびに人間的に大きく成長できたとある。

家康もしかり。

遺訓で、勝つことばかり知りて負くることを知らざれば、害その身に到ると残している。

およそトップに立つ人間は大局を見据えて、一時の失敗に囚われることなく、その高い

志と不屈の精神で難局を乗り越える覚悟が必要である。

一時の挫折は自分を成長させる大きな学びの機会である。

それでも、立ち上がりまた挑戦していくことで必ず目的は達成できるものである。

人には無限の可能性があり、誰しも平等だ。

与えられた環境が必ずしもベストとは限らない。

だけど、その環境で精一杯努力することで次のステージが見えてくる。

要は人生の結果は自分次第なのだ。

弱き心に鞭打って日々精進できる人のみ夢を達成できる。

経営者が孤独なのは当たり前。

それに打ち勝つ精神力を培おう。

まだまだやれるはずだ。

自分で限界を決めてはいけない。

最後の一戦で勝てばいいのさ。

それまでは試練を肥やしに大いに人間性を身につけよう。

コスナー

 

人材は貸借対照表には表れないが、貴重な簿外資産である

経営上の問題点を把握していない経営者が意外に多い。

自社の問題点を抽出して、優先順位を付けた上で各部署で

自力で解決するように持っていくのが経営者の務めである。

自ら考え解決していく過程で、人材は真の人財となる。

中小零細企業では人的資源は限られている。

個々の素質、能力等を見極め、根気よく育てていってこそ

業績に連動するものだ。

ここのところの努力をしないで即戦力ばかり追い求めて

いてはその会社の理念は具現化されない。

人材育成は大根づくりと同じ。

教育も同じである。

長いものや短いもの、太いものや細いもの、まっすぐな

ものやくねくねしてるもの、全部ひっくるめて心血注いでこそ

美味しいものが出来上がる。

俄か作りは崩れ去るのも早いと肝に銘じよう。

コスナー

 

君は船なり、人は水なり

およそ国が衰退するときは、元首がいずれも安きに居りて危うきを忘れ、

治に居て乱を忘れている場合がほとんどである。

船は水により浮き沈みするという当たり前の道理が見えなくなる。

いつの世も正しきは民意にあることを忘れてはいけない。

企業も同じである。

消費者の求めているものに絶えず耳を傾けなければならない。

自己満足では船が沈む危険性がある。

時代とともに価値判断基準は変遷するが、根底はそれによって喜びを

与えることができるかどうかである。

その商品、製品、サービスによって幸せになれるのであれば喜んで

受け容れるのである。

利益はお客様の満足料であることを忘れてはいけない。

コスナー

 

笑顔と感謝の気持ちで一日のスタートを切りましょう。