人材育成は大根づくり

経営上の問題点を把握していない経営者が意外に多い。

自社の問題点を抽出して、優先順位を付けた上で各部署で

自力で解決するように持っていくのが経営者の務めである。

自ら考え解決していく過程で、人材は真の人財となる。

中小零細企業では人的資源は限られている。

個々の素質、能力等を見極め、根気よく育てていってこそ

業績に連動するものだ。

ここのところの努力をしないで即戦力ばかり追い求めて

いてはその会社の理念は具現化されない。

人材育成は大根づくりと同じ。

教育も同じである。

長いものや短いもの、太いものや細いもの、まっすぐな

ものやくねくねしてるもの、全部ひっくるめて心血注いでこそ

美味しいものが出来上がる。

俄か作りは崩れ去るのも早いと肝に銘じよう。



コスナ―

今日は暖かいですね。

それぞれの場所で、それぞれの想いで

いろんな人生模様があるのだと思います。

決してあきらめず、笑顔と感謝の気持ちを

携えて一歩一歩壁を乗り越えていってください。

きっと、しあわせの花は咲きます。


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