経営は生き物、心の機微を知る

事業を再構築する際、気をつけなければならないのは

そこで働く従業員の心の機微を知り、目標とするゴールに

向けて主体的にしかも迅速に活動させることである。

ここをはき違えるとせっかくの再構築プランも絵に描いた餅

となる。

それどころか、意図した結果とは異なる事態をも招くことに

留意すべきである。

およそ経営とは生き物であり、机上の空論では語りきれない

様々な要素が入り混じっているからである。

経営課題を洗い出し、優先順位をつけて各構成者がその

課題を共有認識し、これを確実に実行する。

事業再生現場ではあらゆる困難に立ち向かわねばならない。

だからこそ、日日十分なコミュニケーションを取る時間が

大切だと思う。


コスナ―

笑顔を絶やさず、感謝の気持ちをもって

今日もしあわせの種を蒔いていきます。

素敵な一日を。