危機からの脱出

取引先が倒産して多額の売掛金が焦げ付いてしまった。

経営者として売上の一ヶ所集中は避けるべきとの思いはあったが、今となっては後の祭りである。

年商20億で3億の不良債権は致命傷だ。銀行の債務は約7億だから、10億近い債務の返済の目処が

たたない状況だ。

どうするべきか。　銀行にはリスケをお願いするとして、取引先との返済交渉は難航しそうだ。

債務超過に陥った以上、新たな借入はほぼできない。

かといって破産や民事再生では今後の展開に支障をきたしてしまう。

組織再編しかないか、会社を分割して優良部門を切り離し、不採算部門を旧会社に残す方法でいくしかない

か。今一度事業の中身を精査してみることにしよう。