前にブログ書いてから半年経って、年も明けてしまった。ヤバイ。
メッセージ頂いたり、フォローしてくれようとして下さった方
こんな奴で本当にすみません。
昨年のコロナ禍による会社の赤字、さらに今年も赤字が見込まれ
利益の出てない店舗の閉店
その店舗の抱えている施設のごっそり引き継ぎが今大変すぎる
定年パートの薬剤師さんを切ったり他市の店舗へ移動になった人いたり
事務さんを増やして薬剤師を減らす方針で一人にかかる負担が大きくなる
事務さんのラウンダーを増やす、能力の底上げの目的で実施した
短期間での引き継ぎがあまりうまくいかず事務さん店舗を行ったり来たり
人事が水面下で動いているらしいが
変動が多ぎて２週間前言ってた事と話がまるで違う
増やすと言っていた事務さんは違う店舗に行く予定になったり
私も他店舗に行くかもねと年末に言われながら
年開けたらその店舗の危機は去ったらしく
他の店舗に移動するかもね、いつかはわからないけど
という宙ぶらりんのまま過ごしてます。
皆さんこんなものでしょうか。
私は移動する体なので、施設のやり方は教えてもらえてない
（私がアホでいろいろやるとパンクするとの事で、やっぱり外来しかやってない）
ほんのちょこっとある引き継ぎを書いてみたり
職場の方は私がしんみりしないように早くも
「さよなら」「どっか行ってしまうんだね」と挨拶代わりに言って鍛えてくれるし
（けっこうツライやんけ）
私がいつ移動するかわからないと、施設の薬を作る時間割が立てにくいらしく
「いつ移動するんですか」「今日会議があるらしいのでわかりますね」
という話が日常的に交され、今まだなんにも決まってないという。
なんかせつない。
耳鼻科門前で午後の方がどどどっと忙しい店舗で
午後に施設の主治医から処方箋のFAXが来て
外来の合間をぬって施設の薬を作る（予製の監査、作り直し、セット）ってどうですか。
そしてウチは施設をやった事がなかったので引き継ぎも手探り状態の上
引き継ぐ子が事務さんと新人薬剤師さんで、その子たちが覚えたら他の人にも教えるという方式なので
新人薬剤師さんがやつれていくのをほぼ見てるだけ。
私が移動した際にシフトの穴埋めをする設定になっている薬局長（オフィスらしき空間はウチの店舗の休憩室）は
本社からの何かしらの仕事があり、よく会議だ他店舗の応援だでどっかに行くことが多いし
よく電話がかかってきては外来外れるし
穴埋め手伝えます？
去年より未来が見えないんだぜ。