バカ上司その傾向と対策

サラリーマンが集まれば、どこの居酒屋でも上司の悪口が飛び交うように、古今東西とんでもない上司は、どこにでもいる。

　とはいえ、そんな上司とも毎日仕事を一緒にしなければいけないので、知らん顔して避けて通るわけにはいかない。まあまあ許してやらなければいけないことや、断固戦わなければいけないことがある。

　素晴らしい上司にも、またその正反対の上司にも仕えてきた30年を越えるわたしのサラリーマン生活を通して、とんでもない上司を分析・研究してみた。

ひどい上司の3パターン

　拙著「バカ上司その傾向と対策」（古川裕倫、集英社新書）に紹介したとおり、わたしはとんでもない上司を3つのカテゴリーに分けている。

　（1）性格的に「いやな上司」。暗い、怒りっぽい、いばる、イヤミな上司など。こういう接し方をされるとどんな部下でも頭にくる。

　（2）能力的に問題のある「ダメ上司」。何度説明しても理解しないとか、行動力がないだとか。「ダメ上司」の能力に部下は大いに文句はあるものの、「でもいい人なんだけど」と付け加えることが多い。

　（3）姿勢がなっていない「バカ上司」。情報を隠匿したり、責任を部下に押しつけたり、悪事を知らんふりしたり。

　自分の周りの上司を一度冷静に分析して、どのカテゴリーに入るか考えてみてもらいたい。余裕があれば、自身のことも考えてみてほしい。

　わたしは、自分自身を振り返ると多分「いやな上司」である。部下の話をしっかり聞こうとは思っているものの、実際は「話に賛成だとにこにこして聞いているが、反対だとすぐそれが顔に出るので話しづらい」と部下から指摘を何度か受けたことがある。

●許すべき上司と戦うべき上司

　結論から言うと、「いやな上司」と「ダメ上司」には目をつぶること。性格は簡単に変わるものではないし、能力のない上司が突然できる人にはなりえない。

　とはいえ、それらにずっと我慢していろとまではいわない。会社や組織をよくするために必要な指摘は、やんわりと機会を見てすべきである。しかし「いやな上司」の性格的なことにこだわっていたらきりがない。また、ダメ上司に説明の回数を増やすことや能力的にカバーしてやることも部下として必要。自分のためではなく、一つ上の観点に立ち、会社のためと思って行動すべきである。

　しかし「バカ上司」とは時に戦う必要がある。

　ルール違反など会社を危機に陥れかねない上司、情報を共有せず自分の地位を守ろうと小出しにする上司、セクハラ・パワハラ上司、社会悪に目をつぶる上司、うまくいかないときに部下のせいにする上司などは、断固戦う必要がある。

　ただ、下手に戦うとこちらがやられてしまう。バカ上司が組織内で生き続けるのは、それなりの高度な保身術や攻撃術を備えているからだ。

●バカ上司との戦い方

　バカ上司の存在は、部下のみならず会社にとっても決してよくない。だから戦う必要がある。戦うといっても喧嘩をするのではなくこちらの言い分を通すことであり、その方法を紹介したい。

　・会社にとってバカ上司の姿勢や行動が明らかにおかしいかどうかを冷静に見る。決して自分の損得や好き嫌いで上司を判断しているのではなく、会社の観点や善悪で判断していることを再確認する。目的はあくまで会社や組織のため。

　・仲間を増やすこと。1人で戦っても討ち死にする確率が高い。部署内や同僚にひとりでも多くの理解者を得ておく。

　・意見具申や提案としてできるだけ多くの証拠を残す。例えば、口頭での指摘のほかにメールや報告書を書く。バカ上司の上司にもCCをする。

　・外堀を埋める。例えば、バカ上司の上司に機会があるときに問題点を伝えておく。上司の上司も結構バカ上司の問題点を知っているもの。

　・戦い始めたら、徹底的にやる。バカ上司は部下の不安心をよく心得ていて、躊躇するところを見るや反撃に出てくる。隙を見せる部下には押しまくるが、部下が徹底抗戦派と見るや逃げる。

　・もし喧嘩となるのであれば、人が見ているところで喧嘩する。バカ上司との一対一の戦いは避ける。その場に証人がいることが重要。

　・肉を切らせて骨を断つ。バカ上司は、別の案件を持ち出してきたり、人の弱みをついてきたりするが、譲るべきところは譲って、絶対に譲れないところだけを獲得する。

　・相手の逃げ道を作る。バカ上司を論破したら気持ちはいいが、それは目的ではない。取るべきところを取ったら、例えば「こんなことはよくあることですよね」と逃げ道を作ってやる。できない人ほど「逃げ道を作ってくれた」と感じるもの。

●「坂の上の雲」から学ぶ

　残念ながら「坂の上の雲」には、部下がバカ上司と戦う場面は出てこないが、言うべきは言わなければならないという場面がある。

　明治新政府は、陸軍はフランス、海軍はイギリス方式を取り入れたが、仏独戦争（1871年）でドイツが勝利すると、陸軍ではドイツ方式にすべきとの議論が高まり、結果、明治21年（1888年）に日本陸軍は切り替えをした。

　切り替えの仁義を切るために、陸軍卿である山県有朋が訪仏した際に、当時フランスに留学していた秋山好古が、はるか上級の山県にモノを言う場面が描かれている。

　好古は、戸口に立っている。

　言おうか。

　と何度かおもったが、山県がしきりにドイツを賞賛している最中に、フランス式乗馬術の優越性を説くのは水をさすようで、わるいような気がした。

　が、いわねばならないとおもった。ここで言わなければ、日本の騎兵は、あの非合理なドイツ騎馬術の金縛りにあって身動きがとれなくなろうであろう。（中略）

　「申し上げたい結論は、馬術という一点においてはドイツ式が欧州馬術界の定評になるほどに欠陥があり、フランス馬術がきわめて優越性に富んでいる、ということであります」（「坂の上の雲」、司馬遼太郎、文春文庫）

　トップに異論を唱えるには勇気が要るが、必要な提言はしなければいけない。風見鶏のような上司が多いことには異論を待たないであろう。

　もう一つは、責任転嫁の場面。旅順港の203高地を攻めあぐねている日本陸軍第3軍の伊地知参謀は、児玉源太郎にこう反論した。

　「旅順のこの戦況をもって第3軍司令部のみの責任にしようとなさるのは、閣下の卑怯というものでしょう。まず大本営が悪い。同時に、閣下、あなたの御責任でもあります。（中略）たとえば閣下、閣下は私が申請した砲弾量を満足に呉れたことがありますか」

　伊地知のあまりに幼い理論に児玉は言葉を失った。砲弾不足は、日本軍全体の問題であり、乏しい砲弾を旅順に優先している事情も伊地知は理解しない。そして児玉はこう続けた。

　「陸軍参謀でありながら、おのれの作戦の責任を転嫁するというなら、いっそステッセルのもとに行って責任を問うてきたらどうだ。貴官が強すぎます。責任は貴官にあります」

　ステッセルとは、ロシア軍の大将である。「日本が勝てないのは、ロシア軍が強すぎるからだと責任転嫁するのか」との児玉の問いである。

　自責と他責が区別できない参謀では情けない。

　上司に向かって他責を言う伊地知は、勇気があるのかバカなのかよく分からないが、いまでも何ごとも部下の責任にするバカ上司が大勢いる。

　ところで、いま部下のいない人でもいずれは部下ができる。そのときに自分がひどい上司のどれかにならないようにしたいものである。

　「反面教師」という言葉は知っている通りであるが、ひどい上司からでも学べることはたくさんある。

　わたしが若い頃とんでもない上司に悩んでいた時、ある取引先の先輩からこう言われた。「古川君は恵まれない上司に恵まれている。将来きっといいことがある」と。それを聞いて、気持ちがスーッと楽になった。

　読者の皆さんも恵まれない上司に恵まれているかもしれないが、その言葉を信じてご活躍いただきたい。【古川裕倫】

（ITmedia エグゼクティブ）

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戦わずして勝つのが孫子の兵法でござる(σ・∀・)σ

行動力とポジティブ思考がカギ!? 「実年齢より若いと思う人の特徴」

女性なら誰しも、いつまでも若々しくいたいと思うもの。アンチエイジングについての本やグッズを買う人も多いですよね。若さを保つ方法はたくさんありますが、中でも一番効くのはいったいどんなものなのでしょう？　働く女子に「実年齢より若いなと思う人の特徴」についてアンケートをとって調べてみました。





　●第1位／「前向きな性格」……20.2％
　○第2位／「チャレンジ精神豊富」……16.5％
　●第3位／「美容に熱心」……11.2％
　○第4位／「流行のものに敏感」……10.6％
　●第4位／「センスがよい」……10.6％
　○第6位／「趣味が多彩」……9.3％
　●第7位／「おしゃれが好き」……7.2％
　○第8位／「無理をしない」……5.6％
　●第9位／「温和な性格だ」……4.0％
　○第10位／「若い友達や恋人がいる」……2.2％
※第11位以下は略。


第1位は20.2％で「前向きな性格」でした！　くよくよせず、いつもポジティブな人のほうが若いと感じている女性が多いよう。くよくよして悩んでいると、ストレスが溜まって老け込んでしまうかも？
第2位は16.5％で「チャレンジ精神豊富」。なんにでもトライできるということは、それだけパワーがあるということ。エネルギッシュであることも若さの秘訣みたい。
第3位は11.2％で「美容に熱心」がランクイン。お肌のぷるぷるさや髪の毛のハリは、若さの象徴！　やはり、しっかりお手入れしておいた方が若く見えるみたい。
ランキングを見てみると、見た目も重要ですがそれ以上に心の持ち方がアンチエイジングには大切みたい。そういえば、気持ちが弱っているときって、美容やおしゃれにまで気がまわらないですものね。いつまでも若々しくあるために、外側だけでなくハートを磨いて毎日をすごしていきましょう！　（編集部／江藤）

※『escala cafe』にて2011年9月にWebアンケート。有効回答数321件（escala cafe会員：22歳-34歳の働く女性）


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γ(▽´ )ﾂヾ( ｀▽)ゞ



秋のお持たせおやつは“日本の心”で


桂新堂の「秋の季節商品」ちかごろの日本は、春と秋が短く感じられると思うのは私だけでしょうか。暑いあつい夏が終わり、朝夕の気温もグッと下がり、清冽な空気が満ちてきました。

日本には『古今和歌集』という歌集があります。この歌集をひもとくと、平安時代の人々が、いかに自然と共に生きていたかということが、とてもよくわかります。

歌集は歌のテーマ別に分けられていて、恋の歌が360首と一番多く収められています。しかし、歌集の始めには「春夏秋冬」四季の歌が並びます。立春から歳末に至るまで、季節の風物を詠んだ歌が、季節の推移を追って精密に配列されているのです。

特に、春と秋の歌は数も多く、その移ろいや彩りを平安の人々がこよなく愛でていたことが伝わってくるようです。

■秋を待ちわび愛でる心

「秋来（き）ぬと目にはさやかに見えねども風のおとにぞおどろかれぬる」

『古今集』秋歌（あきのうた）上　の一番始めに置かれた歌です。まだ、目に見える秋の気配はないけれど、風の音に秋の訪れを感じるという。平安人の繊細で鋭い感受性が垣間見られますね。

私たち現代人なら、デパートのショーウィンドーに飾られた秋のファッションアイテムを見て、いちはやく流行のブーツを履いてみる、なんて感じでしょうか。

「ちはやぶる神代（かみよ）もきかず龍田川韓紅（からくれない）に水くくるとは」

秋が深まり紅葉の季節になると、今度は目に見える秋の風情が歌に詠まれます。真っ赤な紅葉が龍田川に転々と浮かび流れていく。その様子を、真っ赤な絞り模様に染められた絹地が川面に晒されているところに見立てた歌です。流れ流れていく時間、季節。一瞬だからこそ美しさは格別なもの。それゆえに歌にとどめておきたいという、いにしえの人々の気持ちが伝わってくるようです。

そのように「秋を愛しむ心」は、現代人であるわたしたちにもしっかりと受け継がれているのではないでしょうか。

■日々の暮らしの中に秋の彩りを

胡瓜、トマトといった夏の野菜から、栗やさつまいもが青果コーナーに並ぶようになってきました。食卓のしつらえも、ガラスの食器から、ちょっと暖かみのある信楽焼きや萩焼の器に」変えてみる。日々の食事に「季節の香り」を取り入れる、そんな繊細で変化に富んだ食文化を楽しむことは、日本人としての喜びです。

特に女性なら「栗羊羹」や「おぜんざい」など、秋らしいおやつを楽しむ機会が増える時期ですね。また、友人宅を訪問するときや、仕事上のお付き合いでお土産をお渡しするときに、季節感を感じさせるお菓子を探すこともあるのでは。

そんなときにぴったりなお菓子をご紹介します。

カルシウムたっぷりの香ばしい「えびせんべい」。名古屋を中心に幾つかのメーカーが商品を出していますが、「えびだけではちょっと飽きてしまう」と感じるときも。

「桂新堂」は、定番の「えび姿」に加えて、イカ墨や抹茶を練りこんだ口当たりの良い小煎餅8種類を小さなパックにした「えび姫」という商品を販売しています。とっても上品な味、しかも食べ切りサイズで重宝しています。

このメーカーから「秋の季節商品」が出ています。「秋のえび物語」は、「炙り焼き」などの定番えびせんべいとともに、ススキや菊の繊細な絵をあしらったせんべい、栗の形をしたせんべいなどを組み合わせた商品です。8月中旬からの発売で、1050円から3150円までの詰め合わせがあります。

「秋のたより」は、紅葉、木の実、マツタケの可愛らしいデザインで、こちらは1050円の詰め合わせです。

受け取った方がパッケージを開けた途端「うわぁ～」と秋の風情を感じること間違いありません。小分けになっているので、パーティのおつまみに。甘いものが苦手の男性にも、お酒の乾きものとして、召し上がっていただけます。職場のおやつにちょっと配るときにも、色々選べて楽しいでしょう。もちろん自分用にバッグの中にしのばせて。

仕事の合間、一日の終わりのふとしたくつろぎのとき。熱い緑茶と共に、朱か黒の漆器の小皿にさらさらと小ぶりのえびせんべいを盛って。季節の風情を目で楽しみながら、移ろい行く秋を感じてください。
（初音／初音と綾乃）関連記事
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心理学的に有効な「ケンカ後うまく仲直りする」最強テク

「ケンカするほど仲がよい」とは言いますが、どんなに仲のいいカップルや夫婦でも、一度はケンカや仲違いが起こるもの。

衝突を避けて、どちらかが不満を押し込めてしまうのも問題です。不満がたまりにたまって爆発してしまい、取り返しのつかないことになったり、お互いの精神的な距離が縮まらなかったりと別の問題が浮上します。

そこで、恋人との関係性を深めるためには、衝突をできるだけ避けるのではなく、ケンカが起こってしまった場合、どうやって仲直りをするのが最善なのかを知っておくことがより重要と言えます。

斉藤勇氏の著書『面白くてよくわかる！恋愛心理学』によると、心理学者の調査で、ケンカの後にうまく仲直りしているカップルにある特徴が見られたと言います。



それは、ケンカ直後に相手に思いやりや優しさを表す態度を示し、微笑んだり、触れたりなど相手に好意をあらわす行為を積極的に行うと言うことです。

「えっ、ケンカ直後に!?」と思ってしまうかもしれませんが、逆に、「ケンカの後で皮肉や嫌味を言う、侮辱するなどの否定的な行動や態度は、当初のケンカ以上に亀裂を深めてしまう」と斉藤氏は指摘しています。

つまり、仲直りは早ければ早いほどよいということなのです！

とは言え、ケンカ直後のはらわたが煮えくり返っている状況で相手に優しくするのは難しいこと。そんな時は、「ちょっと休戦！」「この続きはまた後で！」の一言でケンカを忘れる、と言うのもテクニックです。

「ちょっと気分転換してくる！」と言って、近所を一回り歩いて気を落ち着けたら、何事もなかったかのように接することができたり、「とりあえずご飯でも食べよう！」とふたりでご飯を食べている内に、なんで怒っていたのかも分からなくなる、と言うこともあるでしょう。



ケンカの原因は、後から思い返せば「何でこんなことでケンカになってしまったのだろう？」と思うほど些細なことが多いもの。

対立した意見をすぐに集約させることは難しいことですが、思いやりをもって接し、早いタイミングで仲直りと歩みよりをすることが、カップルの長続きの秘訣とも言えるでしょう。


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ほー　ヽ(*・ω・)人(・ω・*)ノ