マーケティングについて勉強したいと思っています。


手始めに、とりあえず図書館で目に付いた2冊を読んでみました



一冊目:

片山又一郎著

『ドラッカーに学ぶマーケティング入門』

ダイヤモンド社


2冊目:
関橋英作著
『マーケティングはつまらない?』
日経BP社



マーケティングとはなんたるか、の教科書というよりも、

読み物的要素の強い2冊でしたが。



印象的だったのは、

「企業が『売っている』ものを顧客が『買っている』わけではない」ということ。



例えば、化粧品メーカーは「化粧品」を売っているけれど、

顧客が求めているのは「化粧品」ではない。

化粧品を使うことによって得られる、美しさとか、自信とか、自己満足とかそういった「満足」が欲しいから、化粧品を買うのです。


PCメーカーはPCを売っているけれど、

顧客が求めているのはPCによって得られる「問題解決」(時間短縮とか効率性とか)という満足。


だから、PCメーカーはPCだけつくっていればいいわけではない。

顧客の「問題解決」のために必要なことをトータルで提供していく必要がある。

問題解決が大目標なわけだから、手段をPCに限る必要はないわけです。



企業の「事業の定義」は、こういうことを加味してなされなければならない。

PCメーカーの「事業の定義」は「PCを作って販売すること」ではなく、例えば「お客様の問題を解決すること」だったりする。



そうなると、「競争相手」も変わってくる。

例えば化粧品メーカーの競争相手は同業他社だけではない。

同じ「満足」(例えば「美」)を提供しているところはすべて競争相手である。美容院、エステ、アパレル等々。



他にもなるほどと思うことはいくつかあったけれど、最も新しい視座を与えてくれたのがこれ↑でした。



「これを売っている」。そこで止まってしまってはだめなんだなぁ。

「それは何で?なんのためにそれを売っているの?」そうやって突き詰めていくと、「こういう満足を提供するため」ということが分かってくる。

そしたら、「その満足を達成するためには、他にはどんなことが必要か?」という問いも出てくる。


・・・なんか、おもしろい( ´艸`)

こういう頭の体操みたいなの、好きです。



ところでこういう話を読んでいくと、「じゃあうちの会社は?」という疑問が出てきます。



入社のときに聞かされたこと。

「うちの会社は、お客様に『成功と満足』を提供することが使命」ということ。


この話を聞いたときは、「感動ねぇ、ふーんなるほど」くらいにしか思ってなかったけど(おいw)

この「感動」っていうのが大切なことだったんだということが分かりました。


コンベンションの準備・運営をおこない(売り)、コンベンションを成功させることによって、お客さんに「感動」を提供する。


こういう軸があるんだなぁということが分かりました。

良かった、ちゃんと軸があって^^


マーケティング、もっと学んでみたいなぁ。