なんだろな・・・・とこの一年をふりかえってつらつら、考えています。
（ジンメル・つながりの哲学・ＮＨＫブックス・・・とりよせました）
やっぱり・・・人・・・ですね。
ことし、いくつかのブログを始め、起業に関することを メモ代わりに
書きつけてきましたが、仕事仲間を募るにしても、起業を目論むにしても
仲間や相手が「その気」にならなきゃな～んにも始まらない・・・・。
仕事が市民権を得たり、需要が喚起できたりしたところで、どのみち
「人頼り」です。
「ニッチ」部分があちこちにあり、それを飯のタネにしているぼくがいる・・・・という事実は
他人に働きかけるだけの敷衍性とその価値があり、市民ビジネス足り得るのか？
（一年かけての堂々巡りを再確認しておきたかったのでメモりました）
プライバシー（内緒話）は守る。パーソナリティ（個性）は開く。
なんてことを考えたのは・・・・
見守りコーディネーターなる言葉をネットで見かけたからです 
およそ、人のうちにおじゃまして行う仕事（現業とか相談業務を問わず）は
見守りコーディネーターに望まれる資質（上記の二点）をもって当たらなければだめなのでは
ないか・・・・と考えました。
見守りコーディネーター・・・・どころか、人としての資質かも・・・・なんて、きのう寝るとき
大した発見でもした気になって・・・・。
一人合点のその先は・・・・そうだ、ぼろのわが家を解放してみよう・・・・いまは友達いないけど
友達よべる家に改造しよう・・・・でした。
ところで、見守りコーディネーターってなに？
この拙いブログのウォッチャーでいてくださればそのうち、おいおい
語ってまいります 
なんちゃって。
という本読みました（Ｎａｎａブックス：村上福之）
帯に、つくられた情報に踊らされない思考術・・・・
とあるように、別に起業に関する本ではないのに
ぼくはヒントをもらいましたね。
見切り発車で仕事を始めてしまうやり口が気に入りました。
後半にめんどくさいひとの見分け方まで解説してしまう
サービス精神・・・・見倣いたいです。
併行して読み始めた「まちづくりの「経営力」養成講座
（学陽書房：木下斉）もおもしろいです。試してみたい
方法も見つかりました。
どうも、起業に関する本にヒント少なく
一見あさってと思われる領域の関連本に触発される
記述が多いのはぼくがあまのじゃくのせいではなく
関連本には「専門バカ」が気が付きにくい、構えない「大局観」があるからかも・・・・。
ここのところ、若くして老成した人の本を読んだせいか
はたまた歳のせいか・・・・組織のめんどくささ・・・が
気になりだして・・・・着地点から再思考したくなってます。
地域資源活用の株式会社・・・・なんてのもありかなと思います。
（近くに（株）アモールトーワ・・・・なんて先行企業もありますし
任意団体で同業者をひとり、ひとり増やして実働していった先の
組織化のほうが、ぼくの体力にもあっているような気もします）
「つなぐ」は・・・・つながることの必要性を要求している感じ
「つながる」は・・・・つなぐことが出来る可能性を予感させる感じ
（眠いのにメモしておきたくて書いてますので「わけわからん感じ」・・・ご勘弁）
なにか企業組合やワーカーズコーポラティブといった「つながり」とは別の
もっとゆるい「つながり」も考えておいていいかもしれない・・・・と思いました。
仕事つながり、地域つながり、世代つながり・・・・・ゆるいけど信頼できる、アクセス自由だけど
孤独も楽しめる・・・・けど孤立ではない・・・・・。
（老年認知心理学への招待（風間書房）・・・・読んでたら・・・・老年者と若年者の
同居におけるストレスは若年者の方が大きい・・・・と取れる記述に接し
さもありなん・・・・と、うつらうつら考えていたら上記のごとくの思いがよぎりました・・・・）
建築便利屋のはなしです。
街のどこに荒物屋（古い言いかた！）さんがあるか、１００円ショップがあるか、この仕事は誰に聞けば
お知恵をかしてもらえるか・・・・材料の仕入れ先の営業マンはどうだ、もしかしたら依頼主は知らないか・・・・・・
いまならネットという手もありますが、できることなら「地域の、知り合いの・・・知恵」使う方がいいと思いますね。
聞いてみればわかりますが・・・・一歩引いて教えを乞う方が・・・・うまくゆきます！
何の根拠があって？
根拠なんてありません、「便利屋の省エネ法・・・・知恵」です。知恵の泉はそこいらじゅうに湧いており
お声かけひとつで、気前よくわけてもらえます。できることはできる。できないことはできない。わかることも多い。
わからないことは、もっと多い・・・・ことをお客様に知ってもらうことも便利屋の「仕事」だと思っています。
起業セミナー仲間、精鋭？数名の中身の濃い会議でした！すずめを手なずけ呼び寄せる特技を持ち
、その生態に謎の多いカラスを長く観察し続けておられる学究肌（な～んて・・本人至って豪放磊落な方）
のＩさんのお話がじっくり聞けましたしＥさんにぼくの資料もお渡しできたし・・・Ｎさんのオープンマインドに
もとづくビジネスの取り組み姿勢にうなづき・・・気が付けば３０分のつもりが一時間超過！
いつもの伝で、中座で失礼させていただきました。
こんどＭさんにもぼくのビジネスプラン例の資料みてもらおっと・・・・。
よかった！やりたいことは、ぜ～んぶやってみたい・・・・なんてさらっといわれる
・・・・・新世界！社会との乖離感を疎外と受け取らず・・・新鮮に感じられて、よかった！
きょうもまた、きれぎれに聞こえてきたアイデアの数々・・・ぜ～んぶ、メモりたかったなあ・・・。
ちょっと開陳させてもらった受講生による起業アイデア集・・・却下っぽかったけど、ぼく
まとめてみようかな。外国人みたいな視点でのインタビュー個別にトライしてみます。
物販、流通経路、人脈形成の新しいルートづくりになること間違いなし。少人数クラスメンバー
が「呑み代」の投資で「利益」をあげてみることでメンバーの経験値があがりますし、ネットワークも
できあがるのに・・・・・やっぱりぼくって「おはなし」がへたなのかもね。
エレベーターピット内の会話（秒速で事案を理解してもらえるようなプレゼン）が要求される
酒席は不得意ですが・・・ま、そのうち慣れるでしょ。
（一次会途中までいましたが、ほかのメンバーは２次会へ流れてゆきました。だれか～
すてきなアイデアきちんとメモしてあとで教えてね。としよりは気が短くて・・・いけません。反省）
『棚卸』』
ドラッカーの功績を自分の手柄のように吹聴してまわるやからの話を聞く暇があったら
自分の中身（コンテンツ）の見直し・・・棚卸をしてみるほうがよっぽど・・・起業のためになる・・・
と思い始めてます。
肝心な自分自身の中身の点検もそこそこに、他人の言説、うわさ、評判を参考に「自分を規定」してみたところで何の足しになるのでしょう。やりたいのは仕事であって心理学者になるのでも伝達者になることでも
ありませんものね～。
（と・・・エラソーに言ってみましたが、こんなことに気づかされたのは先日受けた「起業セミナー」の
「自分の強みさがし」の宿題・・・・だったんですから・・・たまにはひとのはなしも・・・その～・・・聞いた方が
いいですよ・・・・って、いっていどっちなんでぃ？！）
猫に好かれる、子供に好かれる、外国人に話しかけられる、犬にそっぽ向かれる・・・・体質の強み
たくさんの職種を経験した・・・知り合いがいる・・・交際の強み
食うに困らない・・・食費ウン万で楽に必須栄養素をとりつつ、料理のうでをふるえる・・・・生活技術の強み
小学校で皆勤賞・・・継続の強み
数え上げたらきりがない・・・・もうひとつの宿題の「自分の弱み」を考えてるひまが惜しい！くらいです。
（起業セミナーの宿題を前にして、ぼくの強みがわからなくて途方に暮れて、いやいや、もっていた資格でも
そろそろかきだしてみようと鉛筆をもった刹那・・・・初めて、はたと強みに思い至ったぼくでした。
強み総動員して起業だい！・・・力を抜いてポンとやるのがぼく風？みなさんのは、どんな風？）
『時間をつくる』
睡眠時間を削る、他人の時間を使う・・・・なんてのはダメですよ。
寝る時間を惜しんだら健康そこねるし、へたすりゃ命までけずっちゃいます。
他人の時間を利用しようとしたら、しかるべく地位かお金を使う必要にせまられますよね、きっと・・・。
たとえば・・・自分の管理範囲を狭める・・・
生活カバー範囲をせばめる。
ネットやテレビなどで、どうせ一瞬のうちに
世界中とコンタクトできる夢のような世界に暮らしているんですもの…自分が必要な情報はすぐ手に入るし
必須な情報は踊るメディアがいやでも耳に入れてくれますよ（おどし、強迫、パニック、天変地異、経済破綻、失業、大儲け、スキャンダルのたぐい）
具体的にはテレビを消す。
人付き合いを減らす（夜飲まない、茶店ですます）
メールはまとめ読み（え～！）
関係者に「きょう、今週、今月のくらしの概要」を伝えておく
（きょうたべるものとか、気分とか、体調、懐具合・・・）
きりがありませんね。ようは、仲間、利害関係者に要らぬ心配をかけず、必要な心配だけしてくれるように
根回ししておくことで、気持ちをさぐるなどという『時間くい虫』をつぶしてしまうことですかね。
テレビもメールも５％のきょう必要な情報を得たいがために９５％のあさって以降に必要になる情報まで頭に入れちゃうもんだから・・・・そのときになって心配すればいいことまで心配させたがる（大きな心配は大きく考える役割の人に任せればいい）。それと、のんべ・・・のかたごめんなさい、私見です。後悔はあとでゆっくり
できますので、おすきなだけおのみください・・・・なんちゃって。
あっ・・・・朝食の時間ですので中座させていただきます。ぼくのブログはおひまなときにチェックしてくださいね。この続きは夜にでも。。。。。。
『役割配置』
役割分担ではありません。分担したくない人、拒否する人でも構いませんから起業に必要な人
を勝手に頭の中に置いて（配置）みる＝役割配置・・・・・金だったらあの人、この分野だったらあの人
営業はあの人、もめごとはあのひと、やくざ対策なら・・・と、頭に情報としての人をおいてみる・・・・情報を人で持つ。
このやりくちのいいところは、つまらないことに頭を悩ませないでストーリーを組み立ててしまえることです。
金集めがむずかしい・・・と頭抱えて・・・・問題回避する（そもそもストーリーが現実的でないにもかかわらずその
検証もせずに、思考停止する）愚を避けるためです。人を韜晦（とうかい）する詐欺師が悪用する手でもあります。
ストーリーが決まり作業をどうするか・・・・この辺までくれば「ひとりでやってみようかな」と思う人も、
だんごになって（集団で）やるんなら、「この役割をしてもいいかな」と思える人もでてくるんじゃないでしょうか。
（難しく考えれば・・・むずかしく、簡単だと考えれば簡単に・・・・してしまうのが人間だと・・・かつてロッキード事件
で潔く縛についたさるお方の直属の部下だった先輩から言われたことがあります・・・・・・ちなみにいま言った
ように「えらいひと」を持ち出してその人の「ハロー効果」にあやかろうとするやからは詐欺師の素質あり・・です。
おつきあいご注意。念のため。ぼくは詐欺師ではありません。念のため）
