本日は休日ということで、博多に向けては昼からのフライト。
なので、経営学の勉強をしました。
私の長年お付き合いしている自動車販売の営業マン。
一人は年間外車販売数が100台以上。
もう一人は、1か月平均15台(日本車)で年間200台ちかく販
売実績を持つ営業マン。
当然、車だから1台平均300万ぐらい。
少なくとも一人で会社に3億の売上。
利益は売上原価を引かなければわかりませんが、想像以上です。
そして、もしこれが家の販売だとすると、3億売り上げるには、1件2000万円としても15件。ということは、月に1件以上は売上げなければならない計算。
なにを言いたいかというと、これだけの売上を上げるためにはどれだけのエネルギーを使っているのでしょうか。売上は置いておいて、その過程がすごいと思うのです。
私は自動車販売の営業マンをみて、ほかの人とは違う何かを持っているのです。
自分が経営者としてその二人の共通点を考えていました。
それは、何か。
①自分で考えて行動できる。
②人との出会いを大事にする。
③アフターフォローをしっかりできる。
④決して自分を高く評価せず、謙虚さがある。
⑤製品に自信を持ち、勉強を欠かさない。
今日読んだ本にも同じような成功例が出ていた。
スターバックスのCEOが書いた本です。
整骨院でのスタッフ教育でこの二人(自動車販売)を例えにして指導してます。
私たち医療もサービス業なので、少しでも患者様のためになれるよう努力しなければならないと再認識しました。
今後もこのような素晴らしい方との出会いを大切にいろいろと学んでいきたいと思う。
ビジネス以外にもおつきあいしたいと初めて思った人たちでした。
なので、経営学の勉強をしました。
私の長年お付き合いしている自動車販売の営業マン。
一人は年間外車販売数が100台以上。
もう一人は、1か月平均15台(日本車)で年間200台ちかく販
売実績を持つ営業マン。
当然、車だから1台平均300万ぐらい。
少なくとも一人で会社に3億の売上。
利益は売上原価を引かなければわかりませんが、想像以上です。
そして、もしこれが家の販売だとすると、3億売り上げるには、1件2000万円としても15件。ということは、月に1件以上は売上げなければならない計算。
なにを言いたいかというと、これだけの売上を上げるためにはどれだけのエネルギーを使っているのでしょうか。売上は置いておいて、その過程がすごいと思うのです。
私は自動車販売の営業マンをみて、ほかの人とは違う何かを持っているのです。
自分が経営者としてその二人の共通点を考えていました。
それは、何か。
①自分で考えて行動できる。
②人との出会いを大事にする。
③アフターフォローをしっかりできる。
④決して自分を高く評価せず、謙虚さがある。
⑤製品に自信を持ち、勉強を欠かさない。
今日読んだ本にも同じような成功例が出ていた。
スターバックスのCEOが書いた本です。
整骨院でのスタッフ教育でこの二人(自動車販売)を例えにして指導してます。
私たち医療もサービス業なので、少しでも患者様のためになれるよう努力しなければならないと再認識しました。
今後もこのような素晴らしい方との出会いを大切にいろいろと学んでいきたいと思う。
ビジネス以外にもおつきあいしたいと初めて思った人たちでした。