THINK ON YOUR FEET®ワークショップ

こんにちは。COPROX早坂です。

この週末は　ライフワークである THINK ON YOUR FEET®の
ワークショップを行いました

様々な企業・職種からお集まりいただき、濃い2日間

女性ばかりでの実施は珍しく　もしかしたら　工夫が要るかな
と想ってはいましたが　その心配は無用でした

かえって女性ばかりで安心感もあったのか
良く喋ること　喋ること
休憩時間も話し続け　飲み物も買い足して　話す感じです

実践的で　どんどんやるべきことを積み上げている感じがする

やってみるとできなくて凹むけど　何ができて　
何ができないのか　分かるから　心はスッキリしています

こんなコメントをいただきました

終わってからも話は終わらず　勉強会しようか　なんて話も
嬉しい限りです

ワークショップは　参加者のためではありますが
インストラクターである私にも　成長は必要です

ワークショップで起きていることの「なぜ」を　深く知りたくて
大学に身を置いていることもあり

私の観察眼も　以前より鋭くなっている気がします

参加してくださった皆さん　ありがとうございます

「知らせない」文化にならないように

おはようございます　COPROX早坂です。

明日から2日間　THINK ON YOUR FEET®のセミナーです
私がライフワークにすることで　本当に楽しみです

THINK ON YOUR FEET®　は
考えを瞬時に整理し　わかりやすく表現する　トレーニングです

明日からの準備を　しようとしていたら
Facebookで目に入った記事がありました

マタニティマークを　つけない人が増えつつある

ということです

なんでも　肯定的な人がいる分　否定的な人もいて

家で寝てろ　とか　病気でもないのに　といったような
ことを言われる人も　まだまだいるようです

妊娠初期・中期は　見かけでは　わからないことも多いです
でも　辛い時は本当につらいですね

「知らせる」　を　控える文化は改めたほうがいい

苦労や準備を　見せない　
相手のことを慮（おもんばか）ってこちらの要求を控える

確かに　見せないことがいいことはあります
努力したこと　大変だったこと「だけ」を　盛んにアピールされると

引きますよね　

でも　表現を抑制することは　存在意義を抑制することです

表現することは本来　自由です　
表現されたものを　どう受け取るかは　
受け取る側の価値観で　受け取っていることに気が付くのは　
難しいです

妊婦に　存在意義を抑制するような　中傷があること
とても残念です

実は日常には　こういうことが結構ありまして
相手の表現を　厳しく抑えようとすることがあります

例えばですが　自戒を込めて自分の話をしますと
子ども達と話しているうちに　抑え込もうとすることがあります

ハッと気が付いて　落ち込み　謝って聴く　

本来　考えて表現することは　自由なはず

相手の顔色ばかり見て　行動する人の
本来の　存在意義は　違うはずです

「知らせない」「表現しない」と思ってしまっている人

自分の意思や考えを　表現することの意義を　知ってほしいです

私は　THINK ON YOUR FEET®　に関わり

受講する方々が　表現する喜びを　感じているのを見るのが
本当に嬉しいです

できるだけ知らせないように　伝えたい事だけ伝える　のではなく

基本スタンスは　知らせる　です

ビビることは良いことだった

こんにちは　COPROX早坂です

今週の　NHK「プロフェッショナル」は
ナインティナインの岡村隆史さんが　インタビューするという
スペシャルバージョンでした

プロフェッショナルは　重要なキーワードです

私は○○ができます　といえる　プロフェッショナル人材の育成が
テーマだからです

この番組の中で　とても共感する言葉がありました　

プロとして活動するんだけど　心はビビりで

左官のプロフェッショナルの言葉でした

この言葉は　とても腹落ちするものです

昨日　e-learningの収録があったのですが
原稿やその構成がまとまらず　1週間ほど　困っていました

直前まで練り直し　ビビりまくりです

始めてしまえば　ビビりはピークを過ぎています

このビビりの気持ちが　準備の精度を高めますし
失敗しないように　あらゆる工夫や改善をすることは
前から知っています

度が過ぎてしまうと　良くないこともありそうですが
プレッシャーやストレスがあると　成長が大きいと思います

準備は200％　のつもりでする

今回半分しか使えなくても　いつか使えるときが来るはずです
そう思って　いつも丁寧に準備することを心掛けます

パフォーマンスサポートのご相談

こんにちは　COPROX早坂です。

このところ
　
　「自分のこの点を変えたい」

　「会社のトップや経営陣としての必要な要素は」　

といったご相談を受けることが続いています

会社を担う責任の重さを実感し　補う点　

仕事でワンランク上がるために　自分を高めようとすること

働く期間が長くなったこともあり　現状維持だけではなく

誰もが　自分育てをしていくことが必要になっています


要因がどこにあるのかを考えるための　ヒアリング

性格やバックグラウンド　周囲からの評価など　お聞きします


今日の方は　自分で解決の道筋を　もっておられました

ただ　自分一人でできることばかりではないと　言っています

一人でできること　私が関われること　それにかかる時間や費用
スケジュールなど　話すうちに

自分がどう変われるのか　イメージが湧いたのでしょうか
やりたいことや　周囲への影響まで　話が広がります

1時間の打ち合わせは　とても生産的でした

　

意思決定とトレーニング

こんにちは　COPROX早坂です

前回のブログでは　空欄の日として　
あえて　スケジュールを立てない日としました

そうすると　したいことが湧きまして

選択の科学　シーナ・アイエンガー著　文芸春秋

を読み終えました

コロンビア大学教授で　ジャムの選択実験によって
知られた方です
人はたくさんの選択肢があるよりも
適当な数の選択肢の方が　意思決定しやすい　というもの

この本　先週末に読み終えましたが　選んでいたのは2011年
そのころから　興味をもっていたんですね

そして現在　私は大学に籍を置き　選択や意思決定について
理解を深めたいと　取り組んでいます

自分で選択し　責任をもつ　ということについて

どの程度されるものなのか
どの程度したらいいのか
どういう時にするのか　しないのか

本の中では　このあたりについても　書かれていて
選択し責任をもつことが　その後の苦悩を生むケースもあり
選択肢がないことで　欲求が生じることも

潜水艦が　自分の狙いを　探っているようなかんじです